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DeepSeek/AI賦能人力資源管理實戰:HR精英八項全能進階特訓營 呼和浩特:2026年07月29日
1.規劃提效:掌握DeepSeek規劃模塊,快速生成人力資源規劃方案,提升規劃效率。2.招聘精準:運用DeepSeek簡歷篩選與測評工具,精準識別候選人,提升招聘質量。3.培訓優化:借助DeepSeek培訓管理系統,精準識別培訓需求,優化培訓效果。4.勝任力建模:利用DeepSeek勝任力建模工具,構建科學的崗位勝任力......
人力資源管理體系建設與招聘技巧、薪酬績效管理方法及人力資源管理風險防范技巧 呼和浩特:2026年08月04日
2020年12月30日,最高人民法院發布了《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(一)》(以下簡稱《新司法解釋》)并于2021年1月1日起施行。《新司法解釋》的施行將對企業人力資源帶來了不同程度的影響。企業應該如何在保障運營和維護員工權益間實現平衡?在人力資源管理策略上,又有哪些新思路?都面臨著新的挑戰,......
企業人力資源合規管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班 鄭州:2026年06月02日
各企業中高層管理人員、職業經理人;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業法律顧問;法律從業者、人力資源從業者;黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......
和諧用工——企業用工風險評估與勞動人事熱點問題解析實操班 鄭州:2026年06月25日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程內容:第一部分 近期國家人社部出臺的勞動用工相關......
國有企業管控、績效、激勵體系創新與組織效能提升專題培訓班 北京:2026年05月19日
2026年新一輪深化國資國企改革方案即將落地實施,國企改革深化提升行動明確對完善中國特色現代企業治理、提升公司治理效能、健全市場化經營機制提出了明確要求。如何構建“權責清晰、精簡高效、反應敏捷”的組織管控體系,推動“三定”(定崗、定編、定責)方案科學落地?如何建立以價值創......
HRBP:業務增長的人力資源引擎 北京:2026年05月21日
1. 如今不斷創新又講究體驗的時代,管人有什么挑戰2. 外部導向的人力資源3. 人力資源業務伙伴需要成為:* 能找準戰略方向的人* 讓人信得過的實干家* 會培養人才的人* 推動變革的領頭人* 創新整合人力資源的人* 懂技術的代言人4. 人力資源業務伙伴的團隊模式5. 商業案例- 戰略對齊6. 商業案例- 人力資源業務伙......
基于人效提升的組織能力打造 北京:2026年05月28日
【企業收益】1、一針見血,量化組織人才效能,找到降本增效的切入點與發力點;2、以終為始,用經營作為組織發展與人才梯隊建設的主要目標與衡量手段;3、同心協力,清晰企業戰略目標與人才管理之間的關系,整合優化人力資源配置。【崗位收益】1、了解人力資源效能的基本原理和邏輯體系,夯實理論基礎;2、舉一反三,學會通過人效管理撬動組......
戰略性人力資源管理-企業組織能力提升與人才發展 北京:2026年05月28日
第一講 戰略規劃:基于戰略的人力資源管理規劃及轉型1、企業戰略與人力資源戰略規劃企業戰略的解讀企業戰略落地的根本路徑人力資源戰略的內容人力資源規劃的方法與程序2、人力資源管理變革與突破人力資源管理路徑與實踐困惑傳統人力資源管理模式的短板客戶導向的人力資源管理新思路3、人力資源三支柱模式與HRBP轉型三支柱模式的實踐與創......
人事管理培訓內訓課程
日本松下人力資源管理之道 主講:禹老師
“Panasonic”--- 一個享譽全球的家用電器品牌!作為該品牌擁有者日本松下公司即將跨入100年企業發展行列,并一直長盛不衰,基業長青!松下幸之助名言:“松下是造人才的企業,同時也生產電器”,一直備受企業CEO景仰。日本松下為何能夠做到百年永續經營?松下幸之助到底具......
職工權益保護提升民主管理 主講:鄭老師
企業員工、企業工會干部課程形式講授法,討論法,問答法,實操法,案例分析法課程綱要開場導入第一章新時代 新政策 新員工 新要求 新思想?了解時代的變化?價值觀?用工關系?工作與生活的關系?理解員工的變化?人生追求?對自己未來的規劃?工作心態?對工資的要求?對酬勞的態度?員工對工會的矛盾心理?傳統文化決定了員工如何看待工會......
人才培養方程式 主講:李老師
“無人可用”這是經營者們經常抱怨的一句話。無論哪家企業都希望擁有能夠帶領眾人力挽狂瀾走出事業困境、發展新事業、提攜新人,使事業穩步前進。當然,實際上不可能沒有優秀的人才。人才怎樣能在短期內得到培養、發揮作用、交出成果是本課程的價值所在。【課程收益】1、理解人才培養方程式的意義2、掌握人才加速成長......
