太原銷售培訓公開課

銷售指揮官：成為專業的“團隊管理者” 太原：2026年08月15日

你是否覺得大客戶銷售難做，團隊難帶？新客戶新業務開發乏力，贏單依靠低價格高客情，贏單率低銷售過程漫長，人際關系復雜，還有糾纏不清的利益分配依賴個體銷售精英，能力難以復制銷售人員成長緩慢及流失率高根據 Easy Selling 銷售賦能中心的研究表明：80% 以上的銷售經理難以勝任新的管理崗位職責要求 ；75% 以上的銷......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 石家莊：2026年08月13日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

全員營銷——提升銷售團隊的戰斗力與凝聚力 呼和浩特：2026年07月11日

新晉加入銷售隊伍的年輕銷售人員、渴望進一步提升銷售業績和專業素質的有一定資歷的銷售人員，以及銷售團隊的管理者，銷售經理、銷售服務人員、與銷售相關的部門等。培訓內容：引言：市場經濟呼喚全員營銷及服務意識第一部分 現代市場營銷的本質特點—以客戶需求為中心一、現代營銷理念及其轉變歷程二、營銷的功能及其在企業中的地......

房地產渠道營銷創新打法、案場管理及實戰拓客解密 鄭州：2026年06月06日

房地產企業營銷管理人員培訓內容第一講 房地產渠道營銷策略一、房地產營銷解讀1、營銷的品牌理解課堂測試：如何理解置業顧問競爭對手的背景2、營銷的三個過程分組討論：如何實現客戶價值體系3、營銷的經營理解案例分享：如何理解營銷戰略4、營銷四件事情境演練：住宅地產項目銷售工具——發掘客戶真實需求的話術演......

高績效狼性營銷團隊的打造與歷練 鄭州：2026年06月06日

第一部分：認識團隊一、為何要打造團隊?視頻：狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人，大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業普遍是防守有余，進攻不足。2、中國的羊性文化與西方的狼性文化之對比3、最好的防御是進攻!三、什么是團隊?1、團隊另解2、沒有完美的個人，只有完美的團隊!四、有效團隊的六......

經銷商渠道規劃與開發管控 鄭州：2026年06月26日

圍繞渠道營銷的分享，系統提升營銷管理人員渠道設計規劃與管理等系列能力：1、樹立正確的渠道經銷思維，建立雙贏的廠商關系2、結合企業現狀和區域的特點，如何規劃高效渠道模式，快速提升區域市場銷售業績；3、現有渠道評估、問題分析與改進策略方法；4、如何尋找并選擇有潛力匹配度高的潛在合作經銷商；5、如何評估現有渠道經銷商的合作與......

銷售總監提升班 鄭州：2026年06月29日

幫助學員理清營銷思路，了解營銷戰略與營銷渠道的建立思路；運用營銷團隊管理的專業技能、知識與工具，迅速提升企業銷售業績與品牌力；清晰“頭狼角色”，明確營銷經理的關鍵任務；掌握營銷工作中所涉及的實操技巧和方法；掌握銷售團隊的管理技巧和團隊激勵方法；為企業培養全面提升銷售業績的職業營銷經理人。課程大綱......

策略性經銷商開發與管理實戰訓練 鄭州：2026年06月30日

不同渠道經銷商的戰略意義與營銷策略；經銷商的選擇、接觸、溝通與開發技巧；通過經銷商開發管理實現市場深度分銷；五大策略全盤掌控經銷商的生意與管理；銷售團隊營銷意識與客戶服務技能提升。培訓對象渠道副總、總監、經理課程大綱一、經銷商開發前期調研1.了解客戶現狀（質量/數量分析）2.了解當地市場消費者狀況3.了解競爭對手的市場......

銷售培訓內訓課程

營銷團隊的建設與管理 主講：吳老師

營銷團隊的建設是企業的戰略問題，但在營銷團隊的構建中，總是不得要領？營銷團隊中“農村干部”沒有高度，“城市干部”不接地氣，兩者總是難以融合？打造高績效團隊的關鍵是目標、計劃與過程三層管理系統，但在實踐中卻舉步維艱？多數團隊的構建充滿著隨意性，責權利的設置總是配合不當，好人......

打造狼性售樓冠軍特訓營 主講：母老師

1、為什么你的員工說走就走？2、為什么你的員工越來越浮躁？3、為什么你的員工不懂得感恩？4、為什么你的員工總是推卸責任？5、為什么你的員工總以自我為中心？6、為什么你的員工越來越沒有激情？7、為什么你的員工銷售業績越來越差？歸根結底，沒有狼性！什么是狼性？狼性是堅決吃肉、決不吃草的食肉動物；忠愛同伴、同進同退的團隊精神......

終端銷售五大死穴破解　 主講：陳老師

一、終端店面盈利公式 二、死穴一：破冰不夠 1.顧客為什么不信任我們 2.顧客接觸的基本原則 3.破冰的四把大錘子 4.話術套路：進門“三相” 三、死穴二：需求不明 1.為什么顧客無動于衷？ 2.如何進行需求刺探 3.顧客需求不同層次及破解 4.如何應對競品提問 5.話術套路：需求分解 四、死穴......

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