太原績效管理培訓公開課

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 石家莊：2026年07月29日

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經培訓通過考試合格后頒發《員工關系管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢，全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或......

績效激勵輔導下屬及績效面談技巧 呼和浩特：2026年08月25日

樹立全新的績效管理觀，明確績效管理意義掌握績效改進的基本方法和策略學習四種不同員工輔導方法學習績效改進反饋面談技巧培訓內容：第一講：績效改進實施方法一、績效需要改進的原因1.員工的績效業績沒達標2.主管績效管理的方法無效3.其他因素的影響二、分析工作績效的差距和原因1.分析工作績效的差距1)目標比較法2)水平比較法3)......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 呼和浩特：2026年09月15日

2025年隨著國家對漸進式延遲退休政策的推進以及末等調整和不勝任退出機制的全面實施，企業面臨著前所未有的人力資源管理挑戰。為了幫助企業更好地理解和適應這一變化趨勢，提升企業在復雜環境下的用工靈活性和風險管理能力，我中心特舉辦“應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 鄭州：2026年07月30日

第一部分 薪酬與戰略（Strategy）1、薪酬與企業戰略接口與途徑－做大“米袋子”（企業利潤）、關注“飯鍋子”（人工成本）、強調“長身子”（薪酬策略）與“樹理子”（薪酬預算）2、專業為王－搞掂老板需知的薪酬理論（最低工資的......

標桿房企人力資源管理五大核心——戰略規劃、績效考核、薪酬體系、招聘面試及企業文化建設 鄭州：2026年08月01日

房地產企業人力資源管理者及中高層管理人員等課程大綱核心一：人力資源規劃制定要點一、人力資源規劃制定的時機和遵循原則二、人力資源規劃制定的階段和步驟設計三、人力資源規劃制定的前提和基礎分析四、完成人力資源規劃工作的步驟與階段設計1、人力資源規劃工作的具體步驟2、人力資源規劃的階段設計3、實施人力資源規劃的重點與難點4、如......

全面績效管理與薪酬策略高級研修班 鄭州：2026年08月13日

模塊一：解析績效考核與績效管理1.優秀企業績效考核分享2.績效考核案例分析3.績效考核認知4.績效考核與目標管理5.績效管理解析6.目標管理的七個要素模塊二：績效考核指標設計1. 績效考核指標類型2. 企業級考核指標建立方法3. 企業級考核指標建立演練4. 績效考核指標分解方法5. 績效考核指標分解演練6. 職責分解法......

全面績效管理推動轉型升級成功實戰班——變革之道，決勝績效 鄭州：2026年08月29日

模塊一：解析績效考核與績效管理1.中國企業績效問題2.優秀企業績效考核分享3.企業成長模型解析4.績效考核案例分析5.績效考核認知6.績效考核與目標管理7.績效管理解析8.不同人才的績效管理9.目標管理的七個要素10.企業戰略管控與績效考核模塊二：基于成果的考核——KPI設計1.績效考核指標類型......

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 鄭州：2026年09月09日

績效管理已經進入變革窗口期，GE、微軟、IBM、Adobe、德勤、埃森哲等公司紛紛宣布取消績效評級、績效打分。Google、LinkedIn采用的OKR的方法也得到很多公司的青睞。一時間全球掀起了一股再造績效管理的潮流...OKR工作法與績效管理管理體系培訓課程你可以了解并洞察全球績效管理的最新趨勢及實踐，幫助你擺脫傳......

績效管理培訓內訓課程

目標管理與績效考核培訓 主講：趙老師

第一講：企業推行目標管理前應做的工作互動分析：戰略目標與經營目標的關系確定治理結構和管理體制優化流程建立內部運營機制導入規范化管理構建企業價值管理體系現場互動：如何轉化你公司的價值觀第二講：目標管理與績效考核1、企業戰略細化與分解2、實施戰略目標的成功關鍵因素現場互動：設計公司的關鍵成功因素3、戰略計劃與目標管理4、目......

績效問題分析與解決 主講：彭老師

以案例分析引出解決方法，將講師案例與學員案例相結合。學員案例以學員提供素材為依據編撰形成。大綱內容：一、影響績效管理成敗的關鍵因素分析綜合案例1：大江公司的績效管理；影響績效工作成敗的11個關鍵因素；績效工作的四個功能定位；二、影響績效認知障礙的原因與對策做“好人”的經理：如何消解內心焦慮；員工......

項目關鍵績效與風險管理 主講：劉老師

1、項目的關鍵績效項目的范圍績效項目的進度績效項目的成本績效項目的質量績效項目的三角約束2、項目范圍績效管理范圍定義到WBS避免范圍蔓延范圍核實的關鍵作用范圍變更控制3、項目成本與進度績效管理掙值（EV）的概念三個關鍵值：PV、AC、EV兩個關鍵績效指數：成本績效指數（CPI）和進度績效指數（SPI）掙值在成本績效管理......

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