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高質(zhì)量人才建設(shè)之創(chuàng)新招聘與面試技巧 太原:2026年06月08日
第一講:互聯(lián)時代的創(chuàng)新招聘策略一、VUCA時代的招聘策略二、招聘需求設(shè)計1、人才市場的供需分析三、招聘渠道設(shè)計1.常規(guī)的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設(shè)人才地圖四、雇主品牌設(shè)計五、招聘流程設(shè)計1.電話邀約設(shè)計2.面試流程設(shè)計六.OFFER發(fā)放七、校園招聘的流程及關(guān)鍵因素1.校園招聘計劃管理2.校園招聘宣講會實施要點第......
高效招聘精準(zhǔn)面試實戰(zhàn)班 太原:2026年06月09日
第一單元:精準(zhǔn)招人是提升企業(yè)利潤的關(guān)鍵一、為什么必須做好招聘工作?1、企 - 人=止2、招錯人的經(jīng)濟損失觸目驚心,卻無人問津案例:某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班,年底實際留下58人,人力成本居高不下。3、自測:你家的招聘體系科學(xué)嗎?討論:科學(xué)的招聘的體系是怎樣的?二、誰為招聘負(fù)責(zé)?1、門店缺人店長不能等、靠、要......
人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧 石家莊:2026年05月29日
1、系統(tǒng):課程涵蓋了招聘環(huán)節(jié)中各個重點和難點2、簡單:沒有空洞的說教,只有簡單的方法3、易懂:深奧的道理寓于簡單的描述之中,一聽就懂4、易用:易于復(fù)制,立竿見影課程大綱第一講 招聘需求1、人力資源與經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系2、招錯人的損失分析模型3、招聘渠道和方法的選擇4、企業(yè)用工如何與業(yè)務(wù)規(guī)模同頻5、計算企業(yè)人才招聘數(shù)量6、按......
基于素質(zhì)評價的結(jié)構(gòu)化面試技巧高級研修班 石家莊:2026年06月03日
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。課程大綱:(一)基于素質(zhì)導(dǎo)向的結(jié)構(gòu)化面試基礎(chǔ)1.結(jié)構(gòu)......
《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 呼和浩特:2026年07月15日
今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結(jié),千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續(xù),如同在“破桶里裝水”——永遠(yuǎn)裝不滿。誰才是企業(yè)的忠誠員工?互聯(lián)網(wǎng)時代,有效招聘的技能與工具的熟練使用,是衡量優(yōu)秀HR和面試官的標(biāo)尺。企業(yè)招聘已經(jīng)走過簡單的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、約談、面試、確定、入......
中層經(jīng)理的人力資源管理 鄭州:2026年06月27日
1.了解作為合格經(jīng)理人的人力資源管理的責(zé)任和義務(wù)2.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規(guī)劃3.掌握職位分析與設(shè)定及崗位說明書撰寫技能4.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧5.提高部門團隊和企業(yè)的管理績效課程對象:企業(yè)中高層管理者,各職能部門經(jīng)理、主管等團隊管理者課程大綱:模塊一:人力資源管......
人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧 鄭州:2026年08月06日
第一講 招聘需求1、人力資源與經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系2、招錯人的損失分析模型3、招聘渠道和方法的選擇4、企業(yè)用工如何與業(yè)務(wù)規(guī)模同頻5、計算企業(yè)人才招聘數(shù)量6、按需招聘,精準(zhǔn)選人第二講 人才畫像1、生物有基因、人才有密碼2、勝任力模型解讀3、“坑”與“蘿卜”的辯證法4、素質(zhì)冰山理論......
讀心選才:基于心理素質(zhì)的甄選技巧訓(xùn)練課(版權(quán)課程) 北京:2026年05月20日
第一章 自知之明:甄選效度??????面試中的常見問題和解決方案。 (0.5課時)第二章 于微見著:通用素質(zhì)??????如何定義通用素質(zhì)及工作匹配 。 (0.5課時)第三章 明心見性:結(jié)構(gòu)面試??????如何有效的完成篩選、甄選、優(yōu)選。 (3.0課時)第四章 卓爾不凡:情景測試??????如何高速有效的實現(xiàn)群面。 (1......
招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
精準(zhǔn)招聘之面試技巧 主講:樸老師
你是不是經(jīng)常會出現(xiàn)招聘時總是看走眼,候選人入職沒多久就離職?你是不是經(jīng)常在面試時不知道問什么,情形好尷尬?你是不是經(jīng)常會出現(xiàn)面試時,總是感覺不對頭,但又不知道哪些有問題?諸如此類問題如果經(jīng)常會出現(xiàn)的話,那說明你需要參加面試官的訓(xùn)練了,你應(yīng)該掌握一些必要的面試技巧。如何讓您在面試時快速識別候選人是否匹配崗位?如何讓您在面......
崗位競聘面試技巧 主講:胡老師
1、幫助競聘者如何在競聘中如何贏取競聘,以及如何應(yīng)對面試2、掌握競聘成功的關(guān)鍵因素3、掌握結(jié)構(gòu)化面談中-競聘者面試應(yīng)對技巧4、掌握非結(jié)構(gòu)化面談中-競聘面試應(yīng)對技巧5、掌握行為描述面試法中--競聘者面試應(yīng)對技巧6、掌握無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中-競聘者面試應(yīng)對技巧7、掌握競聘面試中競職演說準(zhǔn)備技巧8、競職演說的臨場臨場表達與答辯技......
人才選拔與聘用管理 主講:鄧?yán)蠋?/span>
HR【課程收益】本課程從企業(yè)聘用管理實際出發(fā),以經(jīng)理的實踐操作為授課要點,講授有關(guān)聘用的基本理論、招聘實戰(zhàn)常用技巧和工具,重點講述和演練職位要求的各個要素評估方法、評估工具、面試操作技巧和方法、薪酬談判和人員優(yōu)化技術(shù)(包括開除員工)等內(nèi)容。【課程大綱】1、選對人比培養(yǎng)人更重要?活動?你最想招聘的員工特質(zhì)?優(yōu)秀員工的特質(zhì)......
