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銷售目標與計劃管理實操(精華班) 石家莊:2026年08月13日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練:按......
銷售總監提升班 鄭州:2026年06月29日
一、魅力女性修煉----自我發現,探索篇1、魅力原動力1.1真正的魅力是柔軟不逞強,是包容不挑剔,是生命不息折騰不止的激情1.2魅力是對生命的掌控,是平衡的能力2、預約死亡:生命的借記卡2.1年齡的顏色穿過歲月的女人——20歲—投資自己的最好時光30歲—可以重來的人生彩排......
社區商業/臨街商鋪核心銷售去化思維+接待成交的關鍵技巧 鄭州:2026年08月14日
1、導師具有多年從事國內標桿商業地產項目招商、銷售經驗與研究,透過現身說法以實戰經驗帶給學員以自信,提升工作狀態和團隊凝聚力;2、課程以開發商的角度,實案剖析商業項目前期定位、招商、銷售難點及要點,使學員全方位解析項目開發過程中需要注意的問題;3、重新梳理商業項目銷售的內涵及與傳統房地產銷售的區別;4、掌握臨街商鋪銷售......
銷售政策制定與激勵 北京:2026年05月30日
總經理、營銷經理、銷售總監、銷售經理、大區經理、銷售團隊管理者等課程收益1.全面了解營銷隊伍管理的常見問題2.學會如何設計和分解銷售指標3.掌握渠道政策制定的方法4.掌握設計銷售政策和經銷商政策的方法5.預測銷售目標、分配銷售任務6.掌握銷售人員的薪酬設計與提成設計7.掌握銷售團隊的有效激勵的方法和策略課程大綱模塊一:......
網絡營銷實戰——中小型企業如何借網絡營銷實現戰略突圍 北京:2026年05月30日
8:30-9:00 簽到、交換名片課前談1,講故事說營銷——當前經濟與市場熱點話題2,百戰歸來再讀書——學員討論與互動第一部分:求生存求發展——市場競爭在拼什么?1,價格戰——前世VS今生?2,廣告戰—&mdas......
滯銷項目變熱銷神盤案例復盤操盤要點及案場管控 北京:2026年05月30日
一、返鄉置業潮,如何向團隊要業績、穩利潤、要溢價?營銷最驕傲的事情就是能做出溢價!二、滯銷項目案例復盤(老師親自操刀項目)1 滯銷項目案例:綠景花園當時狀況:半年總去化26套操盤結果:開盤當月售出108套,盤活市場后月均50套2 死盤復活案例:外灘名著當時狀況:停工1.5年、口碑差,資金鏈斷裂,案場4人、人心渙散操盤結......
市場分析與營銷策略制定 北京:2026年06月01日
第一章 細分市場及目標客戶分析:了解產品的目標客戶有哪些特征?如何細分市場?1.細分市場的分類:區分細分市場的變量要素有哪些?a 消費者市場細分變量b 組織市場細分變量c 國際市場細分變量2.市場細分方法:如何界定細分市場的特征?a 單項變量細分b 綜合變量細分c 系列變量細分d 多變量組合細分3.市場細分實施流程:細......
全面分析銷售數據——Excel超級實踐 北京:2026年06月08日
銷售人員;銷售部助理;銷售經理;其他與銷售相關人員課程大綱:1. 銷售數據分析必備——Excel數據處理* 快速、準確、規范的輸入數據,并格式化* 常用函數、公式應用* 銷售數據處理要點2.高效的Excel銷售數據管理* 用數據庫理念對銷售數據表單進行管理* 對銷售數據整理、排序、篩選、查找、匹......
銷售策略培訓內訓課程
戰略型銷售九段式 主講:黃老師
銷售可以說是商業江湖最苦逼的職業,90%的銷售沒有章法,只會掃街。所有責任一肩挑、所有臟活累活都得干,銷售任務年年翻,但行業的內卷卻視而不見。最終銷售終是失敗的替罪羊。如何將銷售從被動銷售向用戶推銷,變成主動銷售順勢而為、追隨而行。《戰略型銷售》將傳授一門獨門秘笈,之所以成為秘笈,你可能連“戰略型銷售&rd......
用績效改進思維促進醫藥銷售高效達成 主講:曹老師
醫藥行業也是國家監管特別嚴格的行業,隨著國家三醫聯動改革的深入推進,國家集中帶量采購的深度執行(VBP),醫藥行業的銷售面臨極大的不確定性,未來如何應對多變的市場,如何在競爭中勝出?在資源有限的情況下,如果以最小的投入換取銷量的持續增長?醫藥行業是個專業性要求特別高的行業,員工的績效需要具備專業的推廣技能,只有員工具有......
診療思維像醫生一樣思考 主講:盧老師
在醫藥銷售領域,醫藥代表需要深入了解醫生的診療思維,才能更有效地進行產品推薦和銷售,從而提高產品銷量。本課程旨在幫助醫藥代表轉變思維,像醫生一樣思考,精準把握醫生的診療過程和處方原則,制定有效的溝通和銷售策略。【課程收益】深入理解醫生的診療思維和處方行為,為制定個性化的產品推薦策略提供依據。掌握轉變醫生思維的關鍵切入點......
