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北京風險控制培訓 上海風險管理培訓 廣州流程管理培訓 深圳內部審計培訓 蘇州規范化管理培訓 石家莊風險防范培訓 鄭州管理制度培訓 濟南流程改善培訓 天津風險規避培訓 西安合同風險培訓 銀川企業運營培訓 合肥流程設計培訓 武漢制度建設培訓 青島企業風險管理培訓 南京應收賬款管理培訓 蘭州財務風險管理培訓 長沙流程體系建設培訓太原內部控制培訓公開課
業務循環中的內部控制 太原：2026年07月23日
財務總監、內控總監財務經理、內控內審經理各業務部門經理和主管各部門內控、內審人員課程大綱一、業務循環內部控制設計要點業務循環內部控制的特點業務環節風險對企業的影響內部控制的控制活動種類及應用方法介紹二、采購與付款循環的內部控制采購循環流程分解與關鍵控制點識別采購循環主要風險點- 不合格的供應商- 采購價格虛高- 收貨、......
內部控制與企業風險管理 石家莊：2026年08月27日
一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發薩班斯法案的重大影響及適當借鑒二、以風險為導向的內控實施的支撐平臺我國內控存在的常見問題解析全面......
全國監事會制度與工作實務高級研修班訓練 呼和浩特：2026年08月19日
各單位監事會主席（監事長）及監事會成員、專職監事、兼職監事、職工監事、企業內審人員、監事會辦公室、審計部、稽核部、紀檢監察部等部門負責人及其相關人員；課程大綱第一部分：新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求；（監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程）2、國企分類和......
數字化時代合規、內控與風險控制的一體化管理 鄭州：2026年09月10日
1、掃描企業當今法律風險及市場監管合規體系及風險控制點，并梳理當前構建企業合規體系機制的困境；2、針對性地提出企業的防范風險合規建議，展示潛在的內控制度設計的漏洞及違法違規的管理風險；3、結合監管部門發現、稽查、監管路徑，為消費與零售行業合規經營進行指引，企業提供專業的合規指導與風險防控機制的構建提供構架建議，為企業的......
內部審計與反舞弊 北京：2026年07月03日
1、掌握舞弊定義及反舞弊的方法2、了解查處舞弊的工具和方法，通過案例學習具體技巧3、理解內部審計部門的定位及未來轉變4、了解內審人員能力模型和職業發展通路5、掌握內部審計標準化流程和注意事項6、學習先進企業的審計和反舞弊經驗，并能運用到實際工作中培訓對象企業內部審計、內部控制部門負責人,擁有內部審計職能的紀檢監察部門負......
《企業卓越流程體系規劃與流程設計》高級研修實戰班 北京：2026年07月03日
依賴個人英雄而不是組織能力，業績人為影響大而沒有持續性？客戶需求響應速度很慢、交付能力很低，客戶滿意度不斷下降？關注結果而忽視做事過程和團隊能力培育，導致企業擴張乏力？競爭環境越來越嚴峻，運營成本越來越高，盈利能力越來越差？您是想在鄉間小道開著豪車卻寸步難行，還是寧愿在高速公路開著QQ歡快跑著？沒有企業高速公路，哪怕請......
企業風險控制策略探究 北京：2026年07月06日
如何確保企業人、財、物的安全和完整？如何確保信息的客觀、完整和持久？如何確保企業的制度和經營決策得到有效實施？如何提高企業的經營效率和投資者的回報率？這些都是財務管理與內部控制系統的目標。我們將從內部控制的角度，為您提供科學、系統的財務管理思路和方法，幫助您的企業安全、高效地實現目標。參加對象* 負責內部審計的財務人員......
向華為學習：流程管理與優化訓戰營 北京：2026年07月07日
公司中高層、流程管理人員課程大綱：模塊一：流程架構規劃及流程治理一、流程架構識別方法論(一)什么是流程架構(二)為什么要建立和維護流程架構(三)流程架構規劃的方法——戰略分解法戰略分析和目標市場細分關鍵業務能力識別和場景細分端到端流程和支撐流程二、流程分層規劃（L0/L1/L2/L3/L4）(一......
內部控制培訓內訓課程
商業銀行在經營管理過程中的主要風險及控制 主講：趙老師
通過本課學習，可以使學員了解商業銀行的風險含義和與收益、損失的關系，重點掌握信用風險、市場風險、操作風險、流動性風險這四大風險的定義、識別、評估、計量與控制方法等內容?！菊n程重點】風險的含義；信用風險、市場風險、操作風險、流動性風險這四大風險的定義、識別、評估、計量與控制方法【課程時間】銀行各級人員【課程方式】專題講授......
向華為學優秀的內控體系建設實踐 主講：喬老師
學習全球內控管理的COSO模型和塞班斯(SOX)法案對標華為監管體系不同部門的定位、職能邊界及如何有效協同；掌握華為內控管理的組織、流程、責任設計，針對性搭建企業內控管理體系；解讀華為內控如何“破冰”，如何“以內控促經營，向管理要利潤”學習和研討、演練華為內控管理的&ld......
國企如何做好工效聯動 主講：陳老師
1.知識層面① 深入理解工效聯動的基本概念、內涵和重要意義，掌握工效聯動機制的核心原理和設計原則。② 全面了解國家關于國有企業工效聯動的相關政策法規，確保企業的工效聯動方案符合政策要求。③ 熟悉工效聯動指標體系的構建方法和技巧，能夠根據企業的實際情況設計科學合理的工效聯動指標。④ 掌握工效聯動方案的制定流程和方法。2.......
