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工廠掘金??—《精益型生產干部自我管理與團隊打造》 石家莊:2026年06月27日
公司領導、生產部門主管領導、車間領導和班組等管理人員課程大綱:第一講 精益生產管理價值定位與管理導向1.生產管理價值定位A.向管理要效益關鍵是生產系統:60%以上的人機料法環都在生產單位B.提高企業管理水平在生產系統:制造業管理升級活動大多數是為了生產C.做好產品質量也在生產系統:60以上的品質管理精力都在生產環節D.......
金牌班組長—生產現場改善方法 石家莊:2026年08月01日
班組是企業的細胞,是企業的主體和基礎。班組建設關系企業改革發展穩定,因此,抓好班組建設,對企業非常重要。從目前電力行業班組建設的狀況來看,總體是好的。但也有一些單位重視不夠,認識不足,有的認為班組建設是小事,現在企業大事都抓不過來,那有精力抓班組建設;也有的人為班組太散太遠,抓起來很難,不愿意抓;還有的人為班組是下邊的......
卓越班組長管理能力的五項修煉法則 呼和浩特:2026年06月26日
開場:理論的高度理解生產管理及班組長在生產管理中的重要性修煉一:重塑管理的認識——班組長的角色定位一、定位“您”的工作目標與管理角色定位教學策略:案例啟發1.正向、逆向反思,自我總結出角色問題探討:班組長到底是不是官,是個什么“官”2.從技術型人才......
班組建設與班組長能提升高級培訓班 呼和浩特:2026年08月01日
在當今制造型企業中我們很容易就能發現這樣的問題:員工上崗不久就對工作感到煩,甚至產生厭倦;從基層提拔上來的管理人員,角色轉換不過來,很難勝任相應的管理崗位;明明是技術骨干,卻很難快速成為優秀的管理者;生產管理人員目標計劃鋪排不好,部門分工混亂;上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題,造成內耗;班組長自己很忙,下屬......
卓越班組長塑造 鄭州:2026年07月11日
擁有20年大型制造業企業生產管理經驗的專家授課,思路清晰,語言通俗易懂案例豐富鮮活,學員參與性強,能領悟課程真諦內容實用,引導學員深入思考企業現狀,并有豐富完整的教學資料,供學員在日常工作中參考現場學員互動研討,專家釋疑、點評,受益頗多課程對象:生產廠長、生產主管、車間主任、班組長等生產現場各級主管;企業研發部、技術部......
金牌車間主任、班組長實戰訓練培訓班 鄭州:2026年08月05日
各企業生產現場管理人員、車間主任、班組長。各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。課程大綱(一)我國制造業面臨挑戰1、制造業面臨嚴峻形勢2、制造業可持續發展和途徑(二)精細化管理1、現代生產發展由來2、現代生產原則五大要素(1)流暢制造;(2)制造......
一線班組管理(TWI) 北京:2026年05月28日
TWI培訓是一套針對生產基層主管設計的成熟、簡單、實用、有效的課程,可協助企業快速提升一線主管人員的管理和改善技能。TWI是一套經典教程,至今仍被歐、美與日本等先進國家廣泛應用。日本豐田公司總裁曾說:“豐田生產模式中最重要的還是TWI”。本課程通過講解,案例討論,錄像觀摩等方法,幫助學員達成以下......
一線主管管理能力突破 北京:2026年05月29日
生產工程師、一線主管、班組長、高級生產主管、生產主管、生產主管儲備人員課程大綱:一、課程導入1.課程介紹,明確培訓目標2.學員熱身,建立學習小組二、一線主管的角色認知與定位1.角色轉換:忙碌的老張從技術骨干轉為管理人員的角色轉變2.游戲:管理本質管理的內涵3.深入討論:員工作業為何會出錯4.游戲:管理者五項核心事項與能......
班組長培訓內訓課程
班組長執行力培訓 中層管理人員執行能力培訓 主講:李老師
傳統的理論認為:企業的興衰成敗,主要是老板的責任。而美國麥肯錫研究的最新結論,企業的成敗70%取決于中層管理人員。中層管理人員是企業管理的中堅力量,是柱子,起到承上啟下的作用,是企業戰略目標實現的關鍵要件,而中層管理人員執行能力的不足,會成為企業系統管理的 短板,總經理能力再強,也就好比一頭獅子帶領一群綿羊,成為制約企......
如何成為杰出的班組長(TWI) 主講:陳老師
班組長、現場基層主管、儲備干部。課程大綱一、班組長應具備的管理知識1.企業面臨的壓力與因應之道2.管理理論的發展-權變管理3.管理的要素與目標4.管理的四大循環5.管理者的任務6.管理者的核心價值(執行力、領導力、創新力)7.案例探討二、班組長的角色與職責1.管理的階層與職責2.班組長的角色與自我認知3.班組長的五種類......
中國煙草-卓越班組建設 主講:李老師
1、解析班組人才不能經驗互補的真實原因,為人才經驗傳承指明方向;2、學習教學型、生命體班組建設,讓分身乏術的您輕松駕馭和展現領導魅力 !課程對象中層管理者、班組長等課程形式:講師講授+視頻演繹+案例研討+小組互動+講師點評+管理工具第一講:企業班組管理面臨問題1、班組管理的重要性2、企業在風平浪靜之后的風起云涌1)農民......
