太原生產成本培訓公開課

生產成本控制與現場改善實戰訓練 鄭州：2026年07月11日

在企業發展戰略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產品的性能、質量相差無幾,決定產品在市場競爭的主要因素則是價格,而決定產品價格高低的主要因素則是成本,因為只有降低了成本,才有可能降低產品的價格。“歐美企業將三分之二的研究發展經費，花在新產品研發上面，將另外三分之一的錢用在生產過程的改善；可是日本的做法......

生產成本控制和標準化作業 鄭州：2026年07月30日

生產主管、車間主任、班組長、督導員、線長等課程大綱：第一部分：成本縮減與控制一、縮減成本 勢在必行1、目前企業的成本現狀分析2、國內企業本土化成本控制重點二、縮減質量成本1、基于品質取勝的現場管理 2、如何預防品質過剩3、現場品質不良的病因 4、品質問題因素三、縮減生產成本（實戰案例）1、現場效率低下拐點 2、提高效率......

精細化生產管理與生產降本增效 鄭州：2026年08月01日

對于制造業，決戰在市場，決勝于現場。在極度內卷的環境下，企業既要攻城掠地、虎口奪單，更要精細管理、降本增效。少投入、少消耗資源、少花時間，從而實現企業“兩高一低”目標值：高質量、高效率、低成本，產出更多經濟效益，實現企業轉型升級的目標，形成精益求精文化。這是制造業贏得的關鍵。本課程，采用案例教學......

TCM全面成本設計與控制管理 鄭州：2026年09月12日

車間主任、班組長、倉管課程大綱一、成功企業經營戰略策劃管理1.工廠運營動漫案例分析2.制造業未來的核心競爭是什么1)運營流程的管理2)運營成本的管理3)開源節流+后天獨特的成本優勢3.企業文化體系的構筑1)堅持成本領先戰略（職工五定干部五包）2)TNGA【Toyota New Global Architecture豐田......

降本增效－工廠降本增效模擬訓練營 北京：2026年07月22日

制造業企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、制造經理/主管、供應商等（本課程尤其適合制造型企業以團隊形式集體參會、思考、研討本企業的生產浪費、JIT、庫存、資金周轉率、縮短生產周期等相關問題，效果更佳）。課程大綱一、課程導入（破冰環節）二、企業/工廠模擬第一輪（企......

工廠成本控制及制造績效提升 北京：2026年07月23日

使學員強化成本意識，正確認知成本與價值，建立成本管理“路線圖”理念使學員了解財務成本核算與控制體系的關鍵流程，學會“算”！培養學員的成本分析能力，掌握實務的改善工具，從生產實踐中具體挖掘成本潛力學會“干”！課程對象各系統總監，財務、生產、產品與工藝......

制造業成本降低與績效提升 北京：2026年07月29日

工廠總經理、廠長及各制造相關部門經理、主管。課程內容第一部分：工廠成本概述（3H）工廠財務損益表分析1)制造業財務損益表分析2)營業收入預測及風險管理3)制造核心成本：人機物成本概述4)直接生產費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監控機制7)制......

基層管理效率提升與低成本改善 北京：2026年07月29日

第一部分：高效生產現場管理與“七”大浪費1、高收益生產方式的秘密2、浪費的思想與3MU3、浪費一 消除生產過剩的浪費4、浪費二 庫存是罪惡嗎5、浪費三 生產次品的浪費6、浪費四 動作浪費7、浪費五 加工本身隱藏的浪費8、浪費六 等待（窩工）的浪費9、浪費七 搬運的浪費10、浪費的新內容：時間停滯......

生產成本培訓內訓課程

生產成本的管理與控制 主講：安老師

● 了解成本的構成及成本對企業利潤的影響● 了解生產成本的控制是企業控制成本最大利潤點● 掌握如何控制原材料成本的方法和技巧● 掌握倉庫成本控制的方法● 學會通過改善流程降低成本的方法● 學會通過改善布局降低搬運成本● 學會提高效率改善作業成本● 學會品質管理降低不良品成本● 學會科學制定生產計劃降低在制品和產成品庫存......

全面預算 主講：楊老師

“凡事預則立，不預則廢”。企業全面預算就是企業在對市場、資源等經營環境進行合理預測的基礎上,對企業在一定時期內的生產經營活動所進行的規劃、控制與協調管理工作。全面預算是現代企業最重要的管理手段之一。近年來，受經濟全球化、一體化浪潮的影響，這種現代企業管理模式也日益被我國企業所重視和接受，但在實際......

總包視角全過程成本管理的道和術 主講：王老師

權威分享：——成本全過程精細化管理權威專家親臨授課。實戰演習：——結合所授知識點現場練習掌握，即學即用。案例剖析：——對經典案例進行專業獨到分析，借他山之石以攻玉。【學習對象】建筑施工企業的主管總經理、成本總監、財務總監、總工程師、總經濟師、項目經......

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