熱門搜索關(guān)鍵字
太原生產(chǎn)管理培訓(xùn) 北京質(zhì)量控制培訓(xùn) 上海設(shè)備管理培訓(xùn) 廣州安全生產(chǎn)培訓(xùn) 深圳精益生產(chǎn)培訓(xùn) 蘇州生產(chǎn)計劃培訓(xùn) 石家莊生產(chǎn)成本培訓(xùn) 鄭州現(xiàn)場管理培訓(xùn) 濟南班組長培訓(xùn) 7S培訓(xùn) TPM培訓(xùn) DOE培訓(xùn) EHS培訓(xùn) 6Sigma培訓(xùn) 5s管理培訓(xùn) 車間管理培訓(xùn) 看板管理培訓(xùn) 物料管理培訓(xùn) 設(shè)備維修培訓(xùn) 儀器校驗培訓(xùn) QC七大手法培訓(xùn) IE工業(yè)工程培訓(xùn) 7s現(xiàn)場管理培訓(xùn) 5s現(xiàn)場管理培訓(xùn) 6s現(xiàn)場管理培訓(xùn) 精益六西格瑪培訓(xùn) 環(huán)境健康安全培訓(xùn) 生產(chǎn)計劃管理培訓(xùn) 生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)太原生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課
生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場改善實戰(zhàn)訓(xùn)練 鄭州：2026年07月11日
在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相差無幾,決定產(chǎn)品在市場競爭的主要因素則是價格,而決定產(chǎn)品價格高低的主要因素則是成本,因為只有降低了成本,才有可能降低產(chǎn)品的價格。“歐美企業(yè)將三分之二的研究發(fā)展經(jīng)費，花在新產(chǎn)品研發(fā)上面，將另外三分之一的錢用在生產(chǎn)過程的改善；可是日本的做法......
生產(chǎn)成本控制和標準化作業(yè) 鄭州：2026年07月30日
生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、督導(dǎo)員、線長等課程大綱：第一部分：成本縮減與控制一、縮減成本 勢在必行1、目前企業(yè)的成本現(xiàn)狀分析2、國內(nèi)企業(yè)本土化成本控制重點二、縮減質(zhì)量成本1、基于品質(zhì)取勝的現(xiàn)場管理 2、如何預(yù)防品質(zhì)過剩3、現(xiàn)場品質(zhì)不良的病因 4、品質(zhì)問題因素三、縮減生產(chǎn)成本（實戰(zhàn)案例）1、現(xiàn)場效率低下拐點 2、提高效率......
精細化生產(chǎn)管理與生產(chǎn)降本增效 鄭州：2026年08月01日
對于制造業(yè)，決戰(zhàn)在市場，決勝于現(xiàn)場。在極度內(nèi)卷的環(huán)境下，企業(yè)既要攻城掠地、虎口奪單，更要精細管理、降本增效。少投入、少消耗資源、少花時間，從而實現(xiàn)企業(yè)“兩高一低”目標值：高質(zhì)量、高效率、低成本，產(chǎn)出更多經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的目標，形成精益求精文化。這是制造業(yè)贏得的關(guān)鍵。本課程，采用案例教學(xué)......
TCM全面成本設(shè)計與控制管理 鄭州：2026年09月12日
車間主任、班組長、倉管課程大綱一、成功企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略策劃管理1.工廠運營動漫案例分析2.制造業(yè)未來的核心競爭是什么1)運營流程的管理2)運營成本的管理3)開源節(jié)流+后天獨特的成本優(yōu)勢3.企業(yè)文化體系的構(gòu)筑1)堅持成本領(lǐng)先戰(zhàn)略（職工五定干部五包）2)TNGA【Toyota New Global Architecture豐田......
降本增效－工廠降本增效模擬訓(xùn)練營 北京：2026年07月22日
制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理/主管、供應(yīng)商等（本課程尤其適合制造型企業(yè)以團隊形式集體參會、思考、研討本企業(yè)的生產(chǎn)浪費、JIT、庫存、資金周轉(zhuǎn)率、縮短生產(chǎn)周期等相關(guān)問題，效果更佳）。課程大綱一、課程導(dǎo)入（破冰環(huán)節(jié)）二、企業(yè)/工廠模擬第一輪（企......
工廠成本控制及制造績效提升 北京：2026年07月23日
使學(xué)員強化成本意識，正確認知成本與價值，建立成本管理“路線圖”理念使學(xué)員了解財務(wù)成本核算與控制體系的關(guān)鍵流程，學(xué)會“算”！培養(yǎng)學(xué)員的成本分析能力，掌握實務(wù)的改善工具，從生產(chǎn)實踐中具體挖掘成本潛力學(xué)會“干”！課程對象各系統(tǒng)總監(jiān)，財務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝......
制造業(yè)成本降低與績效提升 北京：2026年07月29日
工廠總經(jīng)理、廠長及各制造相關(guān)部門經(jīng)理、主管。課程內(nèi)容第一部分：工廠成本概述（3H）工廠財務(wù)損益表分析1)制造業(yè)財務(wù)損益表分析2)營業(yè)收入預(yù)測及風(fēng)險管理3)制造核心成本：人機物成本概述4)直接生產(chǎn)費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產(chǎn)成本預(yù)算管理及監(jiān)控機制7)制......
基層管理效率提升與低成本改善 北京：2026年07月29日
第一部分：高效生產(chǎn)現(xiàn)場管理與“七”大浪費1、高收益生產(chǎn)方式的秘密2、浪費的思想與3MU3、浪費一 消除生產(chǎn)過剩的浪費4、浪費二 庫存是罪惡嗎5、浪費三 生產(chǎn)次品的浪費6、浪費四 動作浪費7、浪費五 加工本身隱藏的浪費8、浪費六 等待（窩工）的浪費9、浪費七 搬運的浪費10、浪費的新內(nèi)容：時間停滯......
生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
生產(chǎn)成本的管理與控制 主講：安老師
● 了解成本的構(gòu)成及成本對企業(yè)利潤的影響● 了解生產(chǎn)成本的控制是企業(yè)控制成本最大利潤點● 掌握如何控制原材料成本的方法和技巧● 掌握倉庫成本控制的方法● 學(xué)會通過改善流程降低成本的方法● 學(xué)會通過改善布局降低搬運成本● 學(xué)會提高效率改善作業(yè)成本● 學(xué)會品質(zhì)管理降低不良品成本● 學(xué)會科學(xué)制定生產(chǎn)計劃降低在制品和產(chǎn)成品庫存......
全面預(yù)算 主講：楊老師
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。企業(yè)全面預(yù)算就是企業(yè)在對市場、資源等經(jīng)營環(huán)境進行合理預(yù)測的基礎(chǔ)上,對企業(yè)在一定時期內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營活動所進行的規(guī)劃、控制與協(xié)調(diào)管理工作。全面預(yù)算是現(xiàn)代企業(yè)最重要的管理手段之一。近年來，受經(jīng)濟全球化、一體化浪潮的影響，這種現(xiàn)代企業(yè)管理模式也日益被我國企業(yè)所重視和接受，但在實際......
總包視角全過程成本管理的道和術(shù) 主講：王老師
權(quán)威分享：——成本全過程精細化管理權(quán)威專家親臨授課。實戰(zhàn)演習(xí)：——結(jié)合所授知識點現(xiàn)場練習(xí)掌握，即學(xué)即用。案例剖析：——對經(jīng)典案例進行專業(yè)獨到分析，借他山之石以攻玉?！緦W(xué)習(xí)對象】建筑施工企業(yè)的主管總經(jīng)理、成本總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、總工程師、總經(jīng)濟師、項目經(jīng)......
