太原采購管理培訓(xùn)公開課

“國企采購/招標(biāo)合規(guī)管理與實務(wù)能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓(xùn)班 太原：2026年07月31日

各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人；各招標(biāo)代理、項目管理、設(shè)計院及造價咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）新形勢下國企招標(biāo)采購制度解析與風(fēng)險防范1.招標(biāo)投標(biāo)的基本原則與實踐應(yīng)用；2.國有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律體系與法律適用及強(qiáng)制招標(biāo)制度與例外；3.國企......

“建體系、補(bǔ)短板、提能力、保合規(guī)”招標(biāo)采購條線管理與實操、執(zhí)行與監(jiān)督內(nèi)生動力專題研討班 太原：2026年08月26日

央國企從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、供應(yīng)鏈管理、基建、內(nèi)控風(fēng)險管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法務(wù)部門;招投標(biāo)行業(yè)監(jiān)管部門(發(fā)改、住建、工信、商務(wù)等)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、采購與供應(yīng)鏈服務(wù)運(yùn)營商、紀(jì)檢監(jiān)察部門領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干;采購人(業(yè)主)單位、投標(biāo)人(供應(yīng)商)管理者及業(yè)務(wù)人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)“建體系”新......

公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計熱點案例解析 太原：2026年08月27日

（一）招標(biāo)采購最新法律政策文件解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》（國家發(fā)改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路和重點內(nèi)容；（2）16號令對招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查標(biāo)準(zhǔn)的新要求；（3）國家部委對16號令貫徹落實的工作安排；（4）16號令主要內(nèi)容解析：審查標(biāo)準(zhǔn)、審查機(jī)制和監(jiān)督管理。2.《......

不同業(yè)態(tài)招投標(biāo)策略及物業(yè)方案編寫 太原：2026年09月17日

1、各級房地產(chǎn)主管單位、各相關(guān)行業(yè)協(xié)會、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員；2、物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目經(jīng)理、管理處主任、部門經(jīng)理等物業(yè)中高層管理人員及有培養(yǎng)價值的優(yōu)秀員工等；3、企事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院等從事后勤管理的負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)；4、房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營及代理物業(yè)租售方面相關(guān)負(fù)責(zé)人、資產(chǎn)經(jīng)營管理公司負(fù)責(zé)人；5、......

“國企采購/招標(biāo)合規(guī)管理與實務(wù)能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓(xùn)班 呼和浩特：2026年07月08日

（一）新形勢下國企招標(biāo)采購制度解析與風(fēng)險防范1.招標(biāo)投標(biāo)的基本原則與實踐應(yīng)用；2.國有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律體系與法律適用及強(qiáng)制招標(biāo)制度與例外；3.國企招標(biāo)采購全過程法律解讀與風(fēng)險防范；4.國企招標(biāo)采購相關(guān)規(guī)范性文件適用與解析；（二）國有企業(yè)采購合規(guī)管理、制度建設(shè)與編制實務(wù)1.國企采購及供應(yīng)鏈管理架構(gòu)設(shè)計及體系建設(shè)；2.國有......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 呼和浩特：2026年07月09日

● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓(xùn)對象采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應(yīng)鏈相關(guān)職能等.培訓(xùn)內(nèi)容第一講：建立科學(xué)的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻(xiàn)1......

國企合規(guī)采購、數(shù)智賦能與管理提升暨招投標(biāo)采購全流程實務(wù)專題培訓(xùn)班 呼和浩特：2026年07月14日

深入貫徹學(xué)習(xí)黨的二十大精神，協(xié)同推進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)新局面，更好服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,招標(biāo)投標(biāo)要站在助力國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展高度看待自身地位和作用，引導(dǎo)和提升招標(biāo)采購在優(yōu)化市場配置資源的積極作用，推動招標(biāo)采購綠色化、數(shù)智化和陽光化發(fā)展。新形勢下，招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)改革思路要圍繞中心、服務(wù)大局，從“重監(jiān)管”向&ldqu......

“合規(guī)管理違規(guī)經(jīng)營追責(zé)”背景下的國企采購十大風(fēng)險防范暨“兩個規(guī)范”宣貫培訓(xùn)班 呼和浩特：2026年07月15日

（一）國企采購的合規(guī)管理1.依法必須招標(biāo)的項目嚴(yán)格遵循招標(biāo)法體系（1）如何界定國有企業(yè)依法必須招標(biāo)的項目范圍（2）怎樣正確地適用邀請招標(biāo)（3）招標(biāo)投標(biāo)法及其實施條例規(guī)定哪些項目可以依法不招標(biāo)2.非依法必須招標(biāo)的項目需要企業(yè)建章立制（1）《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》（2023年修訂版）宣貫與借鑒（2）《非招標(biāo)采購代理服務(wù)規(guī)范......

采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

品類采購與項目管理 主講：沙老師

了解品類管理的概念、核心要素；掌握企業(yè)將品類管理作為一個項目進(jìn)行實施時的每一步流程及可使用的方法和工具；知道如何將品類管理與其他方法如供應(yīng)商關(guān)系管理等相結(jié)合；掌握迅速分析復(fù)雜的資源環(huán)境，開發(fā)創(chuàng)新、找出解決方案；能夠分析復(fù)雜的采購情景，從而制訂出革新性的，創(chuàng)造性的采購方案；掌握品類采購管理結(jié)合項目管理工具，通過團(tuán)隊協(xié)作的......

從傳統(tǒng)采購到數(shù)字化供應(yīng)管理 主講：沙老師

前言：關(guān)于數(shù)字化采購1.從供應(yīng)鏈管理視角理解采購職能2.理解組織的供應(yīng)鏈類型3.數(shù)字化采購戰(zhàn)略探討：供應(yīng)鏈競爭的核心本質(zhì)探討：SRM的價值與部署方式（定制化與SAAS）一、戰(zhàn)略尋源中的數(shù)字化應(yīng)用1.戰(zhàn)略尋源的過程2.獲取潛在供應(yīng)商信息的方式有哪些？3.智能搜索技術(shù)在尋源中的應(yīng)用4.供應(yīng)商門戶網(wǎng)站的價值5.大數(shù)據(jù)對于供應(yīng)......

采購計劃,質(zhì)量,交期與績效管理 主講：郭老師

隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，社會分工越來越細(xì)，專業(yè)化程度也越來越高，供應(yīng)商采購計劃，交付質(zhì)量，交付進(jìn)度與績效管理的重要性日益凸現(xiàn)，由供應(yīng)商提供的原材料結(jié)果直接關(guān)系著最終產(chǎn)品的質(zhì)量，與交付進(jìn)度，因而供應(yīng)商后端采購計劃，質(zhì)量，進(jìn)度與績效管理已成為多米諾骨牌中的第一張。供應(yīng)商采購計劃，質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度與績效管理在供應(yīng)商管理中扮演著非......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程