太原生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》 太原：2026年07月11日

廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)、管理人員課程大綱一、PMC 在企業(yè)中角色定位與職責(zé)制訂PMC部門的經(jīng)營(yíng)方針和行動(dòng)計(jì)劃如何規(guī)劃高效的PMC部門組織圖PMC部門的職能職責(zé)定位與角色扮演其它部門與PMC部門間的責(zé)權(quán)關(guān)系部門目標(biāo)MBO的設(shè)定與KPI權(quán)衡管理明確PMC業(yè)務(wù)流程SIP的管理制訂PMC部門的標(biāo)準(zhǔn)化SOP管理制訂PMC部門人員......

液壓系統(tǒng)維護(hù)與故障診斷實(shí)用技術(shù) 太原：2026年08月11日

1.有一定液壓系統(tǒng)維護(hù)維修實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的維修骨干；2.負(fù)責(zé)液壓系統(tǒng)的維修工程師；3.企業(yè)維修管理人員及設(shè)備維修主管；4.各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長(zhǎng)、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容（一） 液壓系統(tǒng)及維修概論1.液壓系統(tǒng)的工作原理與技術(shù)特點(diǎn)2.液壓系統(tǒng)在各領(lǐng)域的廣泛......

工廠掘金??—《精益型生產(chǎn)干部自我管理與團(tuán)隊(duì)打造》 石家莊：2026年06月27日

公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部門主管領(lǐng)導(dǎo)、車間領(lǐng)導(dǎo)和班組等管理人員課程大綱：第一講 精益生產(chǎn)管理價(jià)值定位與管理導(dǎo)向1.生產(chǎn)管理價(jià)值定位A.向管理要效益關(guān)鍵是生產(chǎn)系統(tǒng)：60%以上的人機(jī)料法環(huán)都在生產(chǎn)單位B.提高企業(yè)管理水平在生產(chǎn)系統(tǒng)：制造業(yè)管理升級(jí)活動(dòng)大多數(shù)是為了生產(chǎn)C.做好產(chǎn)品質(zhì)量也在生產(chǎn)系統(tǒng)：60以上的品質(zhì)管理精力都在生產(chǎn)環(huán)節(jié)D.......

國(guó)家《安全評(píng)價(jià)師》職業(yè)資格培訓(xùn)認(rèn)證 石家莊：2026年07月11日

安全評(píng)價(jià)師是采用安全系統(tǒng)工程的方法及手段，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)的人員。國(guó)家職業(yè)資格證書是通過國(guó)家法律、法令和行政條規(guī)的形式，以政府的力量來推行，由政府授權(quán)認(rèn)定的鑒定機(jī)構(gòu)來實(shí)施，在全國(guó)范圍內(nèi)通用的，對(duì)勞動(dòng)者的從業(yè)資格進(jìn)行認(rèn)定的國(guó)家證書。它是表明勞動(dòng)者具有從事某一職業(yè)所必須具備的學(xué)識(shí)和技能......

如何實(shí)施精益生產(chǎn)創(chuàng)造生產(chǎn)奇跡 石家莊：2026年07月11日

前言：為什么要搞精益生產(chǎn)？1.時(shí)而加班，時(shí)而停產(chǎn)——生產(chǎn)不均衡!2.生產(chǎn)及業(yè)務(wù)流程不合理,造成大量搬運(yùn)動(dòng)作浪費(fèi)！3.廠房緊張應(yīng)用精益節(jié)省60％的廠房面積4.大量的半成品和庫存占用資金流動(dòng),導(dǎo)致企業(yè)資金困難。5.傳統(tǒng)質(zhì)量控制方式和精益生產(chǎn)質(zhì)量控制方式區(qū)別6.現(xiàn)場(chǎng)管理不善,產(chǎn)品數(shù)量.家底不清.造成財(cái)......

金牌班組長(zhǎng)—生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善方法 石家莊：2026年08月01日

1、使生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)管理中的重要作用和地位，并了解其工作職責(zé)和任務(wù)。2、學(xué)會(huì)運(yùn)用班前預(yù)測(cè)、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問題。3、使班組長(zhǎng)系統(tǒng)掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的方法，快速解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)沖突和異常。4、幫助班組長(zhǎng)有效掌握教導(dǎo)員工、培育員工的方法，全面提升員工職業(yè)素養(yǎng)......

精益生產(chǎn)訓(xùn)練營(yíng) 石家莊：2026年08月01日

各類制造型企業(yè)的廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、車間主管、副主管等生產(chǎn)管理干部在企業(yè)工作表現(xiàn)突出、具備潛力培養(yǎng)為車間管理干部的一線干部或優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)要點(diǎn)：學(xué)精益，必須透徹理解精益生產(chǎn) 系統(tǒng)！理解精益，一定要充分領(lǐng)悟精益生產(chǎn)各種工具與企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)之間的關(guān)聯(lián)！學(xué)會(huì)精益，一定要在實(shí)踐中檢視，模擬體驗(yàn)是一種快速檢測(cè)成果的方法！領(lǐng)悟精益，要破解你......

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)班 石家莊：2026年08月15日

1、簡(jiǎn)述為什么要在企業(yè)內(nèi)部建立數(shù)據(jù)管理體系；◆生產(chǎn)量◆人力資源◆出勤薪資◆品 質(zhì)◆資材物流◆訂單周期◆標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)2、如何對(duì)“體檢”指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析；3、如何對(duì)自己企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)抓取;◆業(yè)務(wù)部◆行政部◆貨倉部◆財(cái)務(wù)部◆品質(zhì)部◆計(jì)劃部◆工程部4、如何利用企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)“自我體檢&......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

機(jī)械防護(hù)安全 主講：祝老師

安全管理的核心是管控風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)企業(yè)行業(yè)、工藝的不同，現(xiàn)場(chǎng)往往存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，包括由電氣設(shè)施帶來的風(fēng)險(xiǎn)，機(jī)械設(shè)備帶來的風(fēng)險(xiǎn)，化學(xué)品來的風(fēng)險(xiǎn)等等。掌握這些風(fēng)險(xiǎn)信息，并制定有效的控制措施，是安全管理中的重要工作。本課程將聚焦于幾乎每家企業(yè)都涉及的機(jī)械設(shè)備安全，系統(tǒng)講解機(jī)械安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，分享控制要點(diǎn)，并通......

MTP-管理者能力提升訓(xùn)練 主講：陳老師

企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化，對(duì)經(jīng)營(yíng)者來說，今后的展望經(jīng)常難以預(yù)測(cè)。但是，為達(dá)成企業(yè)目的和目標(biāo)，不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。為對(duì)應(yīng)迅速變化的管理環(huán)境，構(gòu)筑高效高活力的經(jīng)營(yíng)組織，關(guān)鍵在于培養(yǎng)人才！風(fēng)靡70余年的經(jīng)典課程MTP為我們提供了一個(gè)走向卓越管理者的培訓(xùn)模式。MTP（Management Training Progra......

礦山煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)解讀 主講：高老師

前言一、法律形式（一）核心法律形式、法律制定的主體及特征1.憲法2.法律（1）基本法律（2）一般法律3.行政法規(guī)4.地方性法規(guī)5.自治條例和單行條例（二）補(bǔ)充性法律形式1.規(guī)章（1）部門規(guī)章（2）地方政府規(guī)章2.特別行政區(qū)法律3.國(guó)際條約和行政協(xié)定二、 法律的效力層級(jí)三、法律體系基本框架1.上位法與下位法2.一般法與特......

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