南寧執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn)公開課

內(nèi)部控制制度與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班 南寧：2026年06月29日

⑴企業(yè)內(nèi)部控制理論與法規(guī)綜述；⑵內(nèi)控制度的規(guī)范和指引；⑶風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制體系實(shí)施原則與重點(diǎn)；⑷風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控框架性要求；⑸建立企業(yè)內(nèi)部控制的流程；⑹內(nèi)控環(huán)境建設(shè)；⑺企業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)控制；⑻內(nèi)部控制的評價(jià)；⑼企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)類別及其風(fēng)險(xiǎn)評估；⑽構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功要素；⑾風(fēng)險(xiǎn)管理的具體技巧及方法標(biāo)準(zhǔn)；⑿全面風(fēng)險(xiǎn)管理......

2026年國企紀(jì)檢監(jiān)察干部履職能力提升培訓(xùn)班 南寧：2026年07月13日

政策精準(zhǔn)對標(biāo)：緊扣二十屆中央紀(jì)委五次全會(huì) “三個(gè)更加”“六大任務(wù)” 核心要求，結(jié)合 2026 年新修訂《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)規(guī)定》，確保培訓(xùn)內(nèi)容與最新政策同頻共振。實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向鮮明：聚焦國企紀(jì)檢監(jiān)察高頻場景，設(shè)置案例教學(xué)、模擬演練，覆蓋線索處置、審查調(diào)查、數(shù)智監(jiān)督等核心環(huán)......

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理高級培訓(xùn)班 南寧：2026年07月27日

（一）內(nèi)部控制相關(guān)基礎(chǔ)知識⑴內(nèi)部控制本質(zhì)；⑵內(nèi)部控制政策解讀；⑶內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理概念辨析；⑷內(nèi)部控制方法與局限性；⑸內(nèi)部控制建設(shè)中的責(zé)任主體劃分；⑹內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)流程與方法。（二）內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理⑴建立企業(yè)內(nèi)部控制的流程；⑵風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控框架性要求；⑶企業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)控制；⑷內(nèi)部控制評價(jià)與審計(jì)；⑸內(nèi)部審計(jì)在......

國有企業(yè)合規(guī)管理與全流程風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù) 南寧：2026年08月24日

第一部分:數(shù)字化時(shí)代企業(yè)合規(guī)管控實(shí)務(wù)一、戰(zhàn)略層面:依法治企，合規(guī)運(yùn)營全面分析(一)《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》及相關(guān)規(guī)范性文件解讀及趨勢(二)企業(yè)合規(guī)、內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)防范的戰(zhàn)略意義(三)企業(yè)合規(guī)體系構(gòu)建1.企業(yè)合規(guī)義務(wù)體系建設(shè)范圍2.合規(guī)義務(wù)體系建設(shè)制定的方案如何落地3.合規(guī)義務(wù)體系建設(shè)環(huán)境掃描、業(yè)務(wù)事項(xiàng)梳理及體系管理架構(gòu)優(yōu)化......

采購招投標(biāo)流程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 上海：2026年07月22日

招標(biāo)采購做為企業(yè)采購管理的一個(gè)重要方式，近年來越來越受到企業(yè)的重視。通過招投標(biāo)管理與合同履約，需方能夠獲得價(jià)格更為合理、條件更為優(yōu)惠的服務(wù)、物資供應(yīng)或工程建設(shè)。招標(biāo)采購是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及各個(gè)方面各個(gè)環(huán)節(jié)。采購要想熟練運(yùn)用招投標(biāo)的方式為企業(yè)創(chuàng)造更好的價(jià)值，就要完全掌握好招標(biāo)采購的全流程 6 個(gè)階段的管理知識，并......

采購專業(yè)能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京：2026年07月10日

掌握戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵點(diǎn)掌握供方分類方法與管理策略掌握成本分析的方法與技巧掌握前沿采購成本降低的方法與工具建立談判思維、做好談判準(zhǔn)備掌握談判技能，實(shí)現(xiàn)雙贏理解采購合同與風(fēng)險(xiǎn)管理的控制點(diǎn)學(xué)會(huì)采購工作績效提升的方法培訓(xùn)對象企業(yè)高層、采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。課程大綱一戰(zhàn)略采購1. 外部......