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PDP識人用人之道 南寧:2026年06月28日
PDP (PROFESSIONAL DYNAMETRIC PRO GRAMS)是一種思維模式和行為模式的分析系統(tǒng),是一個旨在認識和管理“人才”的系統(tǒng)。主要運用于企業(yè)內部的人才評估、團隊配置與優(yōu)化、員工狀態(tài)管理、績效預測與促導、高管招聘選撥等方面,是一項圍繞人才績效提升的世界領先的企業(yè)管理方法。該......
上下同欲360度管理溝通無障礙 貴陽:2026年07月11日
管理大師羅伯特·凱利說過: 企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人。而團隊穩(wěn)定的重要因素之一,就是溝通。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說過:管理就是溝通、溝通再溝通日本經(jīng)營之神松下幸之助:企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通由此可見溝通之重要,那么通過這次的培訓,收貨很多,也希望和大家分享一下......
轉訴為金-用心服務,溝通降訴 貴陽:2026年07月31日
把握客戶心理,掌握針對不同行為類型客戶的應對策略;通過對客戶心理層面的分析,了解實現(xiàn)高品質客戶溝通的方法與技巧;探討保險處理投訴的精細步驟、精準匹配投訴處理的舉措。課程對象客服人員、營銷人員課程大綱第一講:心到則道,思維先行一、理解“客戶思維導向”1.數(shù)字經(jīng)濟服務經(jīng)濟對我們的要求?2.什么是真正......
組織管理之深層次溝通—總裁班 貴陽:2026年08月06日
一、提升認知:認知打造卓越組織能力的3個關鍵、及達成的關鍵路徑;二、保障能力:掌握保障組織能力達標的方法,滿足組織關鍵人才的數(shù)量和質量;三、塑造思維:掌握塑造員工思維的方法和工具,促使員工思維聚焦業(yè)務的需要;四、營造環(huán)境:掌握頂層設計組織架構和優(yōu)化業(yè)務流程的方法,提升組織運營效能;五、深度溝通:掌握深度溝通的步驟、工具......
物料優(yōu)選與可靠性管理 北京:2026年07月29日
研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、工程、質量、測試等部門負責人;物控總監(jiān)、物控經(jīng)理、采購經(jīng)理等;質量總監(jiān)、質量工程師、標準化工程師。【課程大綱】1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標準化要素及其相互關系1.5.模塊化(組合化)1.6.通用化1.7.系列化1.8.物......
5S與目視化管理應用 北京:2026年07月11日
運用5S技能,完成現(xiàn)場各項工作關鍵績效指標(KPI),提高每一位員工的工作效率。通過5S的開展,公司現(xiàn)場能夠達到規(guī)范,穩(wěn)定,有序的狀況,減少各種異常情況的出現(xiàn),利于各類管理改善項目的實施和達成。通過5S學習,使每一位學習者感知到作為公司人社會人應該具備何種素質,養(yǎng)成在各類場合自覺遵守規(guī)定的習慣。這也就是說,通過學習和開......
