南寧卓越團隊培訓公開課

卓越團隊打造的五項修煉能力 廣州：2026年05月29日

杰克·韋爾奇說：“在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關”。在競爭加劇的商業環境下，企業的經營和發展只有優秀的領導是不夠的，還需要培養、建設優秀的、高績效的團隊力量才能成就企業的經營目標，高績效團隊的打造也對領導者的管理水平提出了新要求。......

乘風破浪—卓越團隊體驗式訓練 廣州：2026年06月25日

任何成功者的背后或一個成功的企業都擁有一個卓越的團隊在支持。20多年前，當世界一流的企業如豐田、麥當勞、通用等公司把團隊模式引入到它們的生產與銷售過程中時，曾轟動一時，并一度成為新聞熱點；而今天，團隊運作的方式已經曼延到幾乎所有的組織中，一大批覺醒的企業正不遺余力地致力于卓越團隊的建設。建立卓越的團隊是所有進取型組織的......

卓越團隊領導者的成長路徑——職權、人際、產出、授能、真我 廣州：2026年07月02日

本著“知行合一”的理念，課程依照中國地域特征將國際認證的版權課程在本土內化的基礎上，進行了系統整合，最終選擇并成就了《卓越領導力修煉》課程。1．幫助參訓者，重新審視自身在領導團隊，以及投身事業持續發展過程中的“關注點”；2．從團隊領導角色與行為出發，從具體領導團隊成員著手......

卓越團隊打造的五項修煉 廣州：2026年07月23日

本課程萃取肖楠老師16年同濟大學EMBA、3000億級知名集團、知名咨詢公司、全球行業第一的科技集團、世界500強知名集團、全球行業第一的快銷集團等世界及國內的頂級公司實戰經驗，干貨滿滿。肖楠老師作為集團高層管理者，從0創建綠城管理集團企業大學、創建瑞士SGS集團中國區領導者梯隊培養體系、創建安利（中國）中高層領導者加......

研發人員的考核與激勵 深圳：2026年06月08日

第一部分：案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？第二部分：研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1.1研發績效管理面臨的主要問題1.2研發績效管理流于形式、沒有標準、秋后算帳1.3研發人員的“幼稚”、盲目創新1.4研發團隊的激勵手段缺乏和滯后1.5研發......

企業應收帳款與營運資本管理 上海：2026年06月17日

產生應收賬款的原因是賒銷，即客戶購買產品以后沒有及時返款。實際上，賒銷是企業給客戶提供了商業信貸，相當于資金被客戶占用。賒銷對企業和客戶都有一定的好處：對于企業來說，賒銷可以擴大銷售，當企業要占領市場而產品沒有競爭優勢時，賒銷是擴大收入的有效方法；對客戶來說，沒有資金時先賒購產品，有資金后再還款，可以保證企業的正常運轉......