南寧作業(yè)管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理 上海：2026年06月01日

工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運經(jīng)理、物流經(jīng)理；銷售計劃、采購計劃與訂單管理負責(zé)人、生產(chǎn)計劃負責(zé)人；倉儲管理負責(zé)人課程大綱：1.生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測與銷售計劃* 需求預(yù)測的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測與銷售計劃的工作步驟......

生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理 北京：2026年08月12日

1.生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測與銷售計劃* 需求預(yù)測的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測與銷售計劃的工作步驟3.生產(chǎn)規(guī)劃* 生產(chǎn)規(guī)劃的主要內(nèi)容* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的主要依據(jù)* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的工作步驟4.主生產(chǎn)計劃* 主生產(chǎn)計劃的......

生產(chǎn)效率?，如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能提升 南寧：2026年06月24日

第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第二部分 實現(xiàn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃設(shè)計第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費：介紹生產(chǎn)中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導(dǎo)團......

企業(yè)安全、健康和環(huán)保（SHE）管理實務(wù)專題培訓(xùn)班 貴陽：2026年06月25日

“居安思危，預(yù)防為主”。企業(yè)開展應(yīng)急安全培訓(xùn)、職業(yè)病防治培訓(xùn)以及環(huán)保安全培訓(xùn)，是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要舉措；也是提升企業(yè)管理人員應(yīng)急指揮、安全管理和處置能力，提高操作人員安全技能，控制、減輕和消除安全事故、職業(yè)危害和環(huán)境污染引起的各種傷害，保護企業(yè)和從業(yè)人員生命財產(chǎn)安全，促進企業(yè)安全發(fā)展......

互聯(lián)網(wǎng)時代下客戶投訴流程與處理技巧 廣州：2026年08月14日

1、了解移動互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)運營管理的沖擊2、了解移動互聯(lián)網(wǎng)時代下客戶對服務(wù)體驗以及消費需求的轉(zhuǎn)變3、掌握互聯(lián)網(wǎng)時代下客戶的心理需求4、掌握互聯(lián)網(wǎng)時代下客戶關(guān)系管理技巧5、知曉投訴處理的五大原則，避免激發(fā)客戶投訴6、學(xué)員能夠熟練運用投訴處理話術(shù)，借鑒好的投訴處理技巧邀請對象：客戶服務(wù)總經(jīng)理；客戶服務(wù)總監(jiān)；客戶服務(wù)部經(jīng)理；客......

從需求洞察到產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃 深圳：2026年08月07日

1、IPD變革領(lǐng)導(dǎo)者：企業(yè)董事長/CEO/總裁/總經(jīng)理；2、IPD變革推動者：副總裁/副總經(jīng)理；3、IPD變革承接者：產(chǎn)品/研發(fā)/營銷/市場/制造/HR/財務(wù)總監(jiān)或主管；4、IPD變革組織者：IPD推行/流程管理/企業(yè)管理主管。【特別建議】企業(yè)一把手帶領(lǐng)3-5位高管，加上1位體系主管參課，現(xiàn)場結(jié)合企業(yè)實際研討、演練，達......