南寧渠道銷售技巧培訓(xùn)公開課

AI實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班 南寧：2026年06月29日

第一單元：破局思維-全域派天地人網(wǎng)獲客一、你知道實(shí)體店老板的三座“大山”嗎？1、天網(wǎng)山：沒人知道我們！2、地網(wǎng)山：客戶來了不消費(fèi)！3、人網(wǎng)山：客戶只來門店一次！二、終于找到了實(shí)體店老板苦難的根源1、內(nèi)卷時(shí)代，你的門店還在靠一張網(wǎng)獲客嗎？2、天地人網(wǎng)全域派掌門人贈(zèng)給你六個(gè)業(yè)績(jī)下滑“急救......

銷售規(guī)劃班：支撐目標(biāo)達(dá)成的年度銷售規(guī)劃制定 桂林：2026年07月31日

CEO/總經(jīng)理、COO、銷售副總/總監(jiān)/經(jīng)理、大客戶總監(jiān)/經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)/經(jīng)理、銷售管理總監(jiān)/經(jīng)理等研討內(nèi)容：DAY1上午：第一部分：年度規(guī)劃全景圖與商業(yè)模式分析有效的銷售規(guī)劃：看清現(xiàn)狀、制定策略、分解目標(biāo)年度銷售規(guī)劃制定與執(zhí)行常見問題從客戶、機(jī)會(huì)點(diǎn)打開業(yè)務(wù)，找到承接戰(zhàn)略落地的路徑，變成一年當(dāng)中該做的事目標(biāo)：責(zé)任的分解......

有效管理銷售隊(duì)伍與職業(yè)銷售技巧研修班 桂林：2026年09月13日

一、營(yíng)銷經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)1.營(yíng)銷經(jīng)理與銷售代表的工作差別2.領(lǐng)導(dǎo)者常見的觀念誤區(qū)3.營(yíng)銷經(jīng)理常見管理誤區(qū)4.良好團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征5.團(tuán)隊(duì)管理的原則6.有效控制的核心目標(biāo)7.營(yíng)銷經(jīng)理的管理職能8.營(yíng)銷經(jīng)理的工作職責(zé)？9.營(yíng)銷經(jīng)理角色定位10.優(yōu)秀的管理者特質(zhì)11.銷售管理的核心12.如何制定銷售目標(biāo)13.銷售團(tuán)隊(duì)的推銷......

AI實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班 海口：2026年08月04日

——AI賦能+天地人網(wǎng)獲客+激勵(lì)機(jī)制配套全域派兜底打法，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)30%的實(shí)戰(zhàn)秘籍！王姐火鍋店數(shù)據(jù)：只做抖音，3個(gè)月后客流量下降40%。抖音+私域+社群運(yùn)營(yíng)，6個(gè)月后客流穩(wěn)定增長(zhǎng)20%。以下問題你中招了嗎？！1、業(yè)務(wù)不穩(wěn)定。只靠一張網(wǎng)獲客，客流量有時(shí)多有時(shí)少。怎么辦？2、天網(wǎng)不健全。短視頻獲客拿不......

硅谷產(chǎn)品創(chuàng)新方法與最佳實(shí)踐沙盤演練 上海：2026年09月11日

CEO/總經(jīng)理、總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、部門經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成員、骨干等課程大綱：第一部分 以正和1.創(chuàng)新者的窘境1)柯達(dá)和諾基亞緣何走上不歸路2)如何避免3)弱小和無知不是生存的障礙，傲慢才是4)熟知非真知2.重新定義市場(chǎng)1)需求的角度2)供給的角度3)搞清楚 需要、欲望和需求......

采購(gòu)人員綜合能力提升+AI應(yīng)用 深圳：2026年07月11日

當(dāng)前中國(guó)企業(yè)正面臨著供需雙變、價(jià)格暴漲暴跌、國(guó)際貿(mào)易摩擦、消費(fèi)下滑等多重壓力。采購(gòu)是企業(yè)最大的支出，省下的都是凈利潤(rùn)。如何發(fā)揮采購(gòu)作用，挖掘采購(gòu)價(jià)值，是企業(yè)最需要關(guān)注和解決的問題！在此背景下，企業(yè)對(duì)采購(gòu)在C（成本）、Q（質(zhì)量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風(fēng)險(xiǎn)控制）方面不斷提出更高的要求：成本，哪里還有降本空間？質(zhì)......