南寧薪酬制度培訓公開課

新時代事業(yè)單位人事數(shù)字化轉型、薪酬制度改革績效激勵優(yōu)化與組織效能提升實務高級研修班 深圳：2026年08月22日

(一)數(shù)字化賦能:事業(yè)單位人力資源管理的轉型與實踐1.數(shù)字化轉型的政策背景與核心價值2.人力資源信息化工具與數(shù)據(jù)應用3.人力資源數(shù)字化管理場景4.數(shù)字化人力資源管理轉型工作機制(二)制度創(chuàng)新:事業(yè)單位薪酬體系改革與績效工資實務1.薪酬改革政策深度解讀2.事業(yè)單位工資制度演進與現(xiàn)狀分析3.崗位績效工資制度實施規(guī)范4.績效......

工資支付規(guī)定詳解、規(guī)避，企業(yè)薪酬制度管理及工資成本控制高級研修班 深圳：2026年09月11日

一、何謂勞動爭議中的工資爭議？《深圳市員工工資支付條例》等法律法規(guī)的適用范圍。二、工資支付管理的基本規(guī)定：工資定義、構成；屬于與不屬于工資構成的項目；如何確定住房公積金、社會保險費的繳納基數(shù)以及解除勞動合同經(jīng)濟補償金的計算基數(shù)？三、如何理解最低工資？什么項目不能列進最低工資？最低工資標準調整后，基本工資是否必須相應調整......

人力資源規(guī)劃與預算設計高級研修班 南寧：2026年07月02日

很多公司人力資源工作開展沒有明確的方向感，抓不到工作重點，無法準確界定公司人力資源問題及需求，如果出現(xiàn)以下問題，建議您立即參加本課程學習：人力資源沒有規(guī)劃，工作憑主觀開展；公司人效不高，但找不到原因，也不知道如何入手去改善；不知道從哪些維度進行人員狀況整體評估，沒有工具和方法；預算編寫沒有依據(jù)/編制不精準；人力資源項目......

管理的終極智慧—企業(yè)文化 南寧：2026年07月11日

一、上篇：企業(yè)文化的力量1）激勵理論——外在激勵和內在激勵；2）物質為魂還是精神為魂？二、中篇：第三代管理-企業(yè)文化1）第三代管理——企業(yè)文化；2）企業(yè)文化是什么；3）企業(yè)文化的特點；①企業(yè)文化的四個特性：傳統(tǒng)性、真實性、先進性、個性②企業(yè)文化的三項原則：大眾化、人性化、......

CQI-23模塑系統(tǒng)評估 上海：2026年07月23日

全面了解模塑系統(tǒng)評估（CQI－23 第一版）要求；學習模塑處理高溫儀表的控制要求學習模塑處理設備能力的鑒定方法和接受標準學習模塑處理過程控制的有效方法；識別模塑處理過程失效模式并采取預防行動；獲得有效實施CQI-23的方法和思路；降低模塑處理產(chǎn)品的風險；運用過程方法有效實施模塑系統(tǒng)評估技巧（工廠內部和供應鏈）；借助于A......

融資策略與融資實務 北京：2026年08月24日

建立基礎的融資影響、融資順序、融資成本理念，理解市場中的各種現(xiàn)象通過大量案例，了解各種融資方式及運用的條件和代價，找到適合自己的融資方案了解適合中小企業(yè)的融資方式，如何緩解資金緊張了解融資進程中在資本市場上所面臨的一系列戰(zhàn)略選擇建立對資本市場選擇、上市模式選擇，以及收購兼并的運作、資產(chǎn)與財務分析的清晰思路培訓對象：企業(yè)......