南寧財務英語培訓公開課

企業(yè)財務法律法規(guī)知識更新與企業(yè)合規(guī)經(jīng)營 南寧：2026年05月28日

財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管、各級財務人員、審計人員和合規(guī)管理人員等。課程大綱第一部分、合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線開篇引導案例：1.為何2018年年報被稱為史上最丑陋的年報？2.南北雙雄——康美制藥與康得新——貨幣資金造假案震驚財投雙眼3.為什么說內控建設與風險管理......

老板財稅通 南寧：2026年05月30日

第一單元：戰(zhàn)略財務管控1、公司治理結構的設計2、股權架構設計3、從小財務到大財務4、股權架構設計圖5、資產(chǎn)轉移與傳承模式6、徒弟房產(chǎn)等財富的布局第二單元：投融資管控1、資本運作與投融資項目分析2、股權、私募與財務投資3、上市或并購前的財務梳理4、公司值多少錢，估值模型5、商業(yè)計劃書模板6、亂戰(zhàn)梳理的步驟與方法第三單元：......

財務報表中的納稅風險識別與應對 南寧：2026年06月25日

財務報表的使用主體不同，那么判斷財務報表質量的標準也不同。高質量的財務報表可以清晰地標明企業(yè)的運營能力、償債能力、獲利能力和發(fā)展能力；全面地對企業(yè)經(jīng)營狀況、財務狀況進行揭示和披露，從而對企業(yè)經(jīng)濟效益的優(yōu)劣作出準確評價與判斷。那作為財務人員該如何從財務報表中識別納稅風險呢：關于存貨額與稅負率的變化是否有很大關聯(lián)？應收賬款......

房地產(chǎn)成本沙盤演練：全成本策劃、成本控制、耦合管理思路、方法及實戰(zhàn)操作 南寧：2026年06月27日

第一部分：方案設計與項目策劃階段，如何讓項目利潤最大化？1、房地產(chǎn)成本發(fā)展的三個階段、四個重點核算型、控制型、策劃型、GSC供應鏈模式的差異2、容積率越高越好嗎？3、什么是“先算后畫”？4、如何讓項目利潤最大化？5、如何快速拿出方案前目標成本？6、一個項目能否快速做30個以上的方案？案例：Y案例......

高效執(zhí)行“活性因子”：如何打造敏捷團隊 上海：2026年07月07日

* 希望通過影響力而非技巧來聚合團隊的管理者* 需要說服他人接受行為改變并完成工作的中高層管理者* 涉及跨部門協(xié)作的管理者課程收益* 理解團隊信任度與執(zhí)行力、敏捷性的關系* 通過制度和流程的完善增進團隊協(xié)作* 提升會議效率，推動跨部門的敏捷反應課程大綱1. 新時代的管理挑戰(zhàn)* 時代變遷背景下的管理挑戰(zhàn)* 管理需要回歸常......

全面設備管理TPM實戰(zhàn) 上海：2026年06月25日

1）了解全面設備管理TPM對企業(yè)的重要意義和涵義。2）系統(tǒng)掌握全面設備管理TPM的推進方法，在企業(yè)能領導推行全面設備管理TPM。3）掌握設備總浪費分析方法和效率計算（OEE），達到顯著提高OEE。4）建立一套系統(tǒng)設備維護表格并基于維修記錄分析大幅度提高設備可靠性和水平5）掌握分析浪費的方法，從而達成減低成本和提高效益課......