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生產(chǎn)效率?,如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能提升 南寧:2026年06月24日
1、各制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理、供應(yīng)商等;2、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。培訓(xùn)頒發(fā)證書:經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《生產(chǎn)工程師》培訓(xùn)證書(帶國徽)。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國......
企業(yè)安全、健康和環(huán)保(SHE)管理實務(wù)專題培訓(xùn)班 貴陽:2026年06月25日
企業(yè)安全管理人員及企業(yè)負責(zé)人等。課程大綱第一講:近年國內(nèi)重特大典型安全、職業(yè)病、環(huán)保事故回顧與反思1、習(xí)總書記對安全生產(chǎn)系列講話精神2、安全發(fā)展理念3、全國安全生產(chǎn)形勢案例一 山東臨沂金譽石化公司“6•5”爆炸事故案例二 福建漳州騰龍芳烴“4.6”爆炸火災(zāi)事故案......
全面品質(zhì)管理實務(wù) 佛山:2026年05月30日
一、品質(zhì)管理概念導(dǎo)入1、如何識別客戶品質(zhì)需求,并轉(zhuǎn)變成品質(zhì)標準2、品質(zhì)管理的基本原則與行為準則二、品質(zhì)標準建立1、建立來料、制程、成品檢驗規(guī)范2、制定標準檢驗最有效的載體三、品質(zhì)流程梳理與控制點安排1、來料檢驗流程與IQC設(shè)置2、制程檢驗規(guī)范與IPQC設(shè)置3、成品檢驗規(guī)范與OQC/QA設(shè)置4、品質(zhì)工程與QE設(shè)置5、正常......
生產(chǎn)成本控制與壓縮 佛山:2026年06月27日
每個企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶需求, 以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時代。如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費,成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一;有效削減、控制成本是增加企業(yè)效益的一種重要手段工作。作為企業(yè)的管理人員,必須對運營成本進行把控。只有掌握并運用先進的現(xiàn)場管理技術(shù),通過建立全員、全方位、全......
客戶拓展策略與專業(yè)銷售技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2026年05月29日
幫助學(xué)員掌握銷售過程及管理的原理、方法和工具掌握在整個銷售流程中樹立不可替代性的技巧,從而能夠高價銷售成交;系統(tǒng)學(xué)習(xí)最先進的顧問式營銷理念,對客戶需求、形勢分析、項目戰(zhàn)法、營銷發(fā)展趨勢、銷售人員培養(yǎng)等方面都會有全新的認識;本課程還設(shè)計了分組討論和現(xiàn)場演練的環(huán)節(jié),以促動學(xué)員與老師之間的交流;培訓(xùn)對象:銷售經(jīng)理/總監(jiān)、客戶......
OKR戰(zhàn)略目標管理 廣州:2026年05月29日
OKR不是一般的目標管理,而是戰(zhàn)略目標管理。OKR既是一套戰(zhàn)略目標管理方法,也是一種追求卓越的思維方式。成功運用OKR的企業(yè),都同步實現(xiàn)業(yè)績快速增長、管理效能提升、人才發(fā)展——“人財兼收”的效果。但業(yè)內(nèi)不少OKR課程普遍存在一些誤區(qū),把OKR從經(jīng)營高度的戰(zhàn)略目標管理,變成......
