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內(nèi)部控制制度與風(fēng)險管理培訓(xùn)班 南寧:2026年06月29日
各級審計機(jī)關(guān)人員、各級財政機(jī)關(guān)監(jiān)督檢察部門人員、各行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的財務(wù)部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門、審計部門人員、各企業(yè)總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)(稅務(wù))經(jīng)理、會計主管、內(nèi)審員、審計專員等。課程收益:幫助廣大審計人員了解內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的技術(shù)方法,從而在實際工作中合理運用所學(xué)知識,有效規(guī)避風(fēng)險,提高企業(yè)運營的安全性,同時使廣......
2026年國企紀(jì)檢監(jiān)察干部履職能力提升培訓(xùn)班 南寧:2026年07月13日
01 二十屆中央紀(jì)委五次全會精神解讀核心內(nèi)容:習(xí)近平總書記在二十屆中央紀(jì)委五次全會重要講話精神深度解讀;“三個更加” 工作要求、六大任務(wù)核心內(nèi)涵與實踐路徑;2026 年國企紀(jì)檢監(jiān)察工作重點任務(wù)拆解。學(xué)習(xí)目標(biāo):準(zhǔn)確把握全會精神實質(zhì),將 “三個更加”“六大任務(wù)&r......
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理高級培訓(xùn)班 南寧:2026年07月27日
(一)內(nèi)部控制相關(guān)基礎(chǔ)知識⑴內(nèi)部控制本質(zhì);⑵內(nèi)部控制政策解讀;⑶內(nèi)部控制與風(fēng)險管理概念辨析;⑷內(nèi)部控制方法與局限性;⑸內(nèi)部控制建設(shè)中的責(zé)任主體劃分;⑹內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)流程與方法。(二)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理⑴建立企業(yè)內(nèi)部控制的流程;⑵風(fēng)險管理及內(nèi)控框架性要求;⑶企業(yè)設(shè)計內(nèi)部控制的風(fēng)險控制;⑷內(nèi)部控制評價與審計;⑸內(nèi)部審計在......
國有企業(yè)合規(guī)管理與全流程風(fēng)險管控實務(wù) 南寧:2026年08月24日
第一部分:數(shù)字化時代企業(yè)合規(guī)管控實務(wù)一、戰(zhàn)略層面:依法治企,合規(guī)運營全面分析(一)《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》及相關(guān)規(guī)范性文件解讀及趨勢(二)企業(yè)合規(guī)、內(nèi)控和風(fēng)險防范的戰(zhàn)略意義(三)企業(yè)合規(guī)體系構(gòu)建1.企業(yè)合規(guī)義務(wù)體系建設(shè)范圍2.合規(guī)義務(wù)體系建設(shè)制定的方案如何落地3.合規(guī)義務(wù)體系建設(shè)環(huán)境掃描、業(yè)務(wù)事項梳理及體系管理架構(gòu)優(yōu)化......
敏捷內(nèi)訓(xùn)體系與管培體系搭建——工作坊培訓(xùn)經(jīng)理的兩門必修課 上海:2026年08月29日
1、企業(yè)人力資源總監(jiān)、集團(tuán)、事業(yè)部、區(qū)域培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及人力伙伴;2、期望通過教練技術(shù)、輔導(dǎo)技巧提升個人領(lǐng)導(dǎo)力、影響力的業(yè)務(wù)伙伴。課程大綱:上午:內(nèi)訓(xùn)體系研討部分一、軟環(huán)境+硬機(jī)制(培訓(xùn)經(jīng)理開門兩件事)1、什么決定一家企業(yè)的特質(zhì)2、什么決定了“培發(fā)”的功用案例:400家大中小企業(yè)針對以下高潛力員工采......
《國際貿(mào)易全流程實務(wù)》——國際結(jié)算、信用證慣例與收匯風(fēng)險管控高級研修班 上海:2026年07月31日
各種國際結(jié)算工具的利弊分析;怎樣選擇外貿(mào)結(jié)算工具;信用證的種類及適用情況;怎樣規(guī)避信用證陷阱;信用證審查參加對象:對外貿(mào)易決策人、規(guī)劃人、涉外會計、外貿(mào)營銷總監(jiān)、經(jīng)理采購及跟單等相關(guān)人員課程大綱:一、國際結(jié)算綜述與收匯風(fēng)險1、國際結(jié)算分類國際結(jié)算分類思路正常的結(jié)算工具應(yīng)對風(fēng)險高的結(jié)算工具對常規(guī)結(jié)算方式的補(bǔ)充主要貿(mào)易結(jié)算......
