南寧成本管理培訓(xùn)公開(kāi)課

基于價(jià)值鏈的工廠(chǎng)成本管理與績(jī)效提升 廣州：2026年07月10日

基于價(jià)值鏈體系，建立TCM全面成本管理理念，學(xué)習(xí)如何“想”！了解成本的財(cái)務(wù)核算與控制要素，理解“如何算”！了解生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程中的具體成本動(dòng)因，細(xì)化“如何干”！培養(yǎng)成本分析能力，掌握實(shí)務(wù)的改善工具，從生產(chǎn)實(shí)踐中具體挖掘成本潛力，推行成本改善項(xiàng)目計(jì)劃。培......

全面成本管理與控制 廣州：2026年07月11日

模塊一：不能產(chǎn)生利潤(rùn)的成本消耗是自殺行為！企業(yè)生存的邏輯法則：利潤(rùn)=收入-成本困惑：為什么員工都說(shuō)自己很努力，可就是看不見(jiàn)成效，尤其是經(jīng)濟(jì)效益？1.你了解成本是什么嗎？1.1成本的概念1.2成本的分類(lèi)1.3成本結(jié)構(gòu)2.成本流動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)系2.1一切都是為了利潤(rùn)2.2成本分析就是一個(gè)抽絲剝繭的過(guò)程模塊二：成本管理的水......

價(jià)值鏈分析與成本管理 廣州：2026年07月25日

模塊一 戰(zhàn)略成本管理基礎(chǔ)——財(cái)務(wù)基本功/完整財(cái)務(wù)思維搭建1.財(cái)務(wù)思維搭建——投入產(chǎn)出思維及雙效思維1）如何解讀生存-企業(yè)的日子-血液(現(xiàn)金為王)2）永遠(yuǎn)不變的經(jīng)營(yíng)法則—守住企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的底線(xiàn)-守住企業(yè)的生命線(xiàn)應(yīng)該是一種常態(tài)3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)永遠(yuǎn)離不開(kāi)的六大干系人分析4......

全面成本管理六大體系十一大環(huán)節(jié) 廣州：2026年07月30日

一、成本管控體系構(gòu)成1.成本定額2.成本核算3.成本預(yù)算4.成本控制5.成本分析6.成本考核二、成本定額體系優(yōu)化1、生產(chǎn)成本定額建設(shè)2、期間費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)3、誰(shuí)來(lái)建？—歸口管理部門(mén)確定4、如何建？?工業(yè)工程法?統(tǒng)計(jì)分析法?標(biāo)桿對(duì)比法5、如何用？?按標(biāo)準(zhǔn)控制?按標(biāo)準(zhǔn)分析?按標(biāo)準(zhǔn)考核?建立適時(shí)修訂機(jī)制6、討論輔導(dǎo)......

行政工作管理能力提升演練 上海：2026年09月02日

模塊一：企業(yè)行政工作職業(yè)特征1.行政工作職業(yè)價(jià)值和作用。2.企業(yè)行政工作的基本特征。3.行政人員的職責(zé)與主要工作內(nèi)容。4.行政人員的自我角色定位。5.優(yōu)秀行政人員的八大勝任特征。模塊二：企業(yè)行政人員商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造1.個(gè)人形象塑造及禮儀：儀容禮儀規(guī)范。?著裝的TPO原則。?女士著裝的要點(diǎn)、化妝的禮儀。?男士著裝的......

學(xué)習(xí)標(biāo)桿地產(chǎn)全價(jià)值鏈成本精細(xì)化管控實(shí)戰(zhàn)、暨剖析成本策劃促進(jìn)部門(mén)協(xié)同大價(jià)值提升策略 深圳：2026年07月04日

第一部分：建立項(xiàng)目收益最大化成本策劃價(jià)值管理體系開(kāi)篇思考：降本增利--學(xué)習(xí)標(biāo)桿成本管理具體學(xué)什么？標(biāo)桿地產(chǎn)全成本管理的關(guān)鍵點(diǎn)有哪些？標(biāo)桿地產(chǎn)成本策劃前置性管理是如何做到的？標(biāo)桿地產(chǎn)如何成功實(shí)施成本策劃不均衡策略？標(biāo)桿地產(chǎn)限額設(shè)計(jì)的成功做法及如何控制設(shè)計(jì)階段成本？如何在項(xiàng)目立項(xiàng)階段規(guī)劃項(xiàng)目的投入產(chǎn)出比，以較低的成本建造適......