南寧高級財務培訓公開課

高級財務分析師 深圳：2026年07月03日

模塊一：什么是好的財務分析報告？什么是財務分析，財務分析的兩大視角透視你的上司對你的報告滿意嗎？財務報告的層次和種類模塊二：企業經營管理報告企業經營分析是干嘛的？例行管理報告包括哪些內容？【案例討論】針對例行的管理報告，應該做哪些財務分析？在例行管理報告的基礎之上，還需要有哪些改進？管理者駕駛艙為例行管理報告，打造相應......

高級財務分析 深圳：2026年07月11日

針對財務經理、財務主管、非財務管理人員，以務實性強、直接針對管理中的痛苦點，最貼近日常管理實踐為特點，區別于財經類大學的財務總監班；專注于企業財務工作中的管理工作主線，講述學校、書本教育中的空白點，區別于稅務、準則類培訓；從企業的實際情況出發，培訓方式深入淺出，經典案例分析，分組研討，角色扮演。高級財務分析零零星星地探......

企業高級財務管理新視野、新思維、新天地 蘇州：2026年07月30日

企業高級財務管理新視野、新思維、新天地—把錢花在刀刃上——戰略性成本管理執行與控制項目背景無論是在市場高速增長的繁榮時期，還是現今金融危機的蕭條年代，每一個企業管理者都面對著兩個戰略性的財務課題：現金流：如何保持和改善企業的現金流。成本控制：如何有效地控制和降低成本。成本管理是企業為......

跳出財務看管理—高級財務經理的數據分析之道 上海：2026年06月04日

第一模塊：基于Excel的高效財務分析的基本方法案例剖析：為什么2月份出現虧損？財務分析的三個切入點財務分析的五大技術財務數據分析的基本步驟將數據分析與企業管理和決策結合起來必須具備的Excel高效數據分析實用技能第二模塊：收入分析對各個地區的銷售額進行分析，發現異常的地區和月份對產品市場分布進行分析，便于開拓新市場，......

組織力大課——配稱戰略目標，聚焦成長之痛，鍛造組織能力 上海：2026年06月25日

認知：組織、人才、機制、文化等戰略配稱要素設計的意義方法：20+從業務戰略到人才戰略的方法論與分析模型工具：10+人才戰略分析工具與表格案例：40+標桿企業最佳實踐案例分享研討：現場研討、設計方案與反饋課程大綱第一部分 邏輯篇：從業務戰略到人才戰略的關鍵邏輯戰略管理閉環：洞察、規劃、解碼與執行戰略配稱系統之組織、人才、......

員工入職、在職、離職風險控制實戰訓練營 上海：2026年06月26日

入職篇一、招聘廣告的書寫與面試1.招聘廣告的書寫風險2.歧視招聘風險控制3.面試歧視風險控制4.招聘過程設計5.體檢切入時間6.招聘中其他風險二、錄用通知管理學問三、勞動合同的設計1.勞動合同條款設計風險2.勞動合同中是否要約定送達地址3.勞動合同期限設計4.合同期限與崗位期限設計技巧5.工作地點約定技巧6.工作時間約......