南寧6Sigma培訓公開課

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2026年06月06日

企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪簡介和理念1.理念，策略，歷史，隱藏的工廠2.不良質量成本，質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3......

6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳：2026年06月29日

學員收益：1.掌握六西格瑪的發展和啟示；2.理解六西格瑪的概念和管理思想；3.能夠應用6σ的團隊管理技巧；4.能夠應用6σ管理解決實際問題；5.能夠應用六西格瑪流程實施改善；6.能夠應用6σ進行識別和選擇項目；7.能夠應用常用的統計改進工具；8.可應用統計軟件MINITAB；9.掌握......

6sigma專用軟件minitab應用 深圳：2026年07月11日

六西格瑪專用軟件（minitab）應用培訓證書課程大綱:六西格瑪專用軟件（minitab）應用培訓 ★★★★★第一講：六西格瑪專用軟件MINITAB基礎介紹1、MINITAB的作用、視窗、基本操作2、MINITAB統計分析工具介紹3、MINITAB實際操作演練第二講：QC七大基本質量圖表在Minitab中應用1、散點圖......

職業經理的全面思維訓練——創新思維訓練 深圳：2026年08月06日

人的命運是由思維模式決定的。1976年生理學家史培利發現人的大腦根據功能的差異分為左右半腦，而左右半腦在思維過程中擔負著不同的責任。左腦負責：語言、文字、數據、列表和邏輯等，右腦負責：圖像、空間、色彩、情感和創造力等，當時該理論的誕生轟動世界，史培利因此獲得諾貝爾獎。從此之后在上世紀70-80年代大量的科學家開始探索大......

過程制勝——團隊高績效管理 上海：2026年05月29日

第一講：團隊制勝的決定因素是人才1.關鍵詞一：人才-- 人才制勝的新趨勢從博弈管理到共贏管理從成本控制到價值創造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關鍵詞二：領導-- 人才制勝的關鍵突破的瓶頸一：習慣的挑戰突破的瓶頸二：角色的挑戰突破的瓶頸三：思維的挑戰3.關鍵詞三：團隊......