南寧福利制度培訓公開課

如何設計節稅的薪金福利制度 廣州：2026年07月03日

1、企業多發員工不能多拿的原因分析a)打工皇帝的稅務分析b)獎金個稅陷阱分析c)突擊發工資的負面作用2、個稅籌劃的常用方法分析a)改變身份的方法b)選擇納稅地的方法c)收入分離方法d)改變收入性質的方法e)利用稅務政策的方法f)利用征管方式特征的方法3、工資薪金的個稅政策分析與籌劃a)工資薪金與勞務報酬的判斷b)工資薪......

高效招聘精準面試實戰班 南寧：2026年05月27日

企業人力資源部；各企業部門經理、總監、副總經理、總經理及以上管理人員等企業中高層管理者；培訓內容：第一單元：精準招人是提升企業利潤的關鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯人的經濟損失觸目驚心，卻無人問津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實際留下58人，人力成本居高不下。3、自測：你家......

一流員工，一流企業 南寧：2026年06月27日

企業全體人員課程大綱：一、企業對員工的重要性二、為什么要成為企業一流的員工1、生命啟示：危機感與執著精神幫助成就卓越職場2、點燃思考：人生經營的危機與陷阱3、現實昭示：人生的責任與使命分析4、把握真諦：一流的員工、一流的人生三、如何成為企業一流的員工1、成為一流員工——認清自我2、成為一流員工&......

人力資源規劃與預算設計高級研修班 南寧：2026年07月02日

各公司總經理、人力副總、人力資源總監、人力資源經理（不建議HR專員級以下級別參加）。課程內容：第一部分：基于業績實現和核心能力增長的人力資源規劃（一）人力資源的兩項核心職能年度業績實現組織核心能力增長（二）人力資源戰略是企業戰略的核心組成企業戰略的三種模式人力資源戰略如何匹配企業戰略（三）依據組織戰略定義組織核心能力組......

工作安全分析(JSA)+危險預知訓練（KYT） 上海：2026年06月15日

使員工了解和掌握本崗位的危險性，并對產生的職業危害風險進行評估，以確保風險可控并可以被接受，同時對這些風險控制措施納入公司內部的操作程序中并進行有效性和可控性監察，確保員工在安全狀態下工作，減少和防止企業的安全生產事故的發生。課程大綱第一天：第一講：一般作業現場的風險評估（JSA工具）1、JSA作用及原則工作危害分析的......

管理者成長地圖：員工激勵與部署培育 上海：2026年08月06日

1、讓管理者了解自己的職位角色，建立良好的責任意識和工作使命感；2、提高管理者有效激勵下屬，正確處理跟下屬的關系，學會帶人帶心的激勵技巧；3、掌握培育下屬的方法，提高下屬的能力，使自己充分授權給下屬，從而達到下屬有機會得到鍛煉和提升能力的機會，管理者自己工作輕松而有效率的目的。課程對象部門經理級以上（下屬員工5人以上）......