南寧方案設計培訓公開課

培訓關鍵時刻—讓戰略落地的學習方案設計 南寧：2026年08月01日

一、培訓戰略洞察—分析關鍵業務動作1、什么是培訓賦能中的MOTX（1）峰終定律的4大關鍵時刻（2）用戶思維：把員工當作內部用戶經營2、培訓如何讓戰略落地：動作訓練X體驗設計3、頭腦風暴：挖掘業務痛點和培訓機會點4、如何讓培訓真正改善組織績效？演練：找到關鍵崗位的關鍵績效行為二、學習目標設定—聚焦......

股權激勵方案設計與實務應用 廣州：2026年07月28日

【激勵藝術】理解激勵的精髓，掌握激勵的方法，運用激勵的藝術，留住企業的核心人才【效率提升】運用股權激勵的方法，解決企業士氣低落問題，大幅提高員工的工作效率【經驗借鑒】學習知名公司股權激勵案例，總結前人經驗，保障企業股權激勵的成功實施培訓對象公司重要股東、合伙人、董事、監事、總經理等公司高管 負責人員、財務總監、人力資源......

全面薪酬管理與薪酬方案設計 廣州：2026年08月19日

知曉國際化薪酬管理理念學習全面薪酬方案的設計與管理五步法理解與實踐全面薪酬方案設計與管理的流程、方法、工具與技能，提升工作質量與效率培訓對象：人力資源總監人力資源經理薪資福利經理資深薪酬管理人員/薪酬設計師課程大綱第一模塊薪酬戰略管理薪酬與業務經營戰略的關系企業需要的薪酬方案是什么薪酬戰略在提高員工績效管理中體現的價值......

股權激勵方案設計班 廣州：2026年08月27日

第一模塊：概念導入1、什么是股權激勵？2、什么是事業合伙人？事業合伙人的特征3、股權激勵和事業合伙人制的區別4、詳解股權激勵八大機制5、詳解股權激勵常用方法學習目標 ：了解八大機制，看懂股權激勵方案第二模塊：設計股權激勵八大機制1、“選人機制”先人群，再到人2、“分配機制&rdquo......

管理溝通與新生代的引導 廣州：2026年08月21日

各層級管理者、項目經理、技術管理骨干等課程目標一、提升個人影響力，增強在組織中的價值二、正視管理矛盾，協調代溝導致的對立關系三、尊重特質，幫助新生代在成長中改變四、喚醒內驅力，減少管理過程的抗拒五、創造成就感，讓員工的行為產生蛻變六、改變雙方關系，成為員工職業成長的伙伴課程大綱第一單元管理溝通與個人影響力一、管理溝通的......

標準作業與效率改善 深圳：2026年08月22日

了解標準工時的構成、測量方法、影響因素、制定步驟，寬放率及標準工時的改善；了解勞動定額的制定，生產績效的影響因素及改善，從而提高生產效率；提供標準工時、勞動定額的制定，績效與生產效率的基本知識，訓練技術與管理人員怎么將這些知識應用到本企業中（最好能事先由企業提供部分案例）培訓對象工藝工程師，精益制造工程師，IE工程師，......