南寧品質(zhì)管理培訓(xùn)公開課

全面品質(zhì)管理（TQM） 佛山：2026年07月03日

培訓(xùn)員工問題分析解決力，就是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力！任何一家企業(yè)的產(chǎn)品都不可能做到一開始就是零缺陷，零缺陷品質(zhì)工程，是一個(gè)通過解決問題，追求零缺陷的過程。當(dāng)一個(gè)個(gè)品質(zhì)問題得到解決，我們產(chǎn)品的品質(zhì)問題變得越來越少，我們的技術(shù)不斷積累，零缺陷的目標(biāo)就離我們?cè)絹碓浇Ｔ谕ㄏ蛄闳毕菽繕?biāo)的過程中，我們通常需要分三個(gè)層面解決問題：1、品質(zhì)......

全面品質(zhì)管理實(shí)務(wù) 佛山：2026年07月11日

各類制造型企業(yè)的廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、車間主管、副主管等生產(chǎn)管理干部課程大綱：一、品質(zhì)管理概念導(dǎo)入1、如何識(shí)別客戶品質(zhì)需求,并轉(zhuǎn)變成品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)2、品質(zhì)管理的基本原則與行為準(zhǔn)則二、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建立1、建立來料、制程、成品檢驗(yàn)規(guī)范2、制定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)最有效的載體三、品質(zhì)流程梳理與控制點(diǎn)安排1、來料檢驗(yàn)流程與IQC設(shè)置2、制程檢驗(yàn)規(guī)范與IPQ......

TQM全面品質(zhì)管理 深圳：2026年07月10日

顧客第一，品質(zhì)第一，走進(jìn)企業(yè)的大門，99.9%的大門顯眼處均有相關(guān)的字眼。摩托羅拉的承諾是達(dá)到“六星級(jí)”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)--在每一百萬(wàn)件產(chǎn)品中，不合格品應(yīng)少于三件。為此，六西格瑪十年又十年。可我們更多工廠如此承諾，如何行動(dòng)呢？企業(yè)到底如何進(jìn)行質(zhì)量管理工作？質(zhì)量管理工作如何服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)？如何通過高水......

TQM全面品質(zhì)管理實(shí)務(wù) 深圳：2026年07月11日

一、 品質(zhì)的歷史演進(jìn)二、 全面品質(zhì)經(jīng)營(yíng)TQM簡(jiǎn)述三、 推動(dòng)TQM的目的意義四、 TQM的文化、理念和中心思想五、 TQM的管理策略六、 以ISO（QS）9000為基礎(chǔ)邁向TQM七、 TQM的團(tuán)隊(duì)與管理模序八、 TQM的動(dòng)作方法九、 推動(dòng)TQM的時(shí)機(jī)十、 TQM成功的要素十一、 TQM推行的步驟與要領(lǐng)十二、 企業(yè)面臨之時(shí)......

如何建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì) 上海：2026年09月12日

了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征；掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法；掌握有效運(yùn)行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧；掌握有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧；學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的技巧培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱：第一章：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建......

向華為學(xué)習(xí)：打動(dòng)客戶的營(yíng)銷演講 上海：2026年07月10日

企業(yè)收益：1、培養(yǎng)卓越的銷售及營(yíng)銷人才，提升傳播和營(yíng)銷推廣的實(shí)質(zhì)效果；2、在演講中推動(dòng)客戶的下單決策，達(dá)成企業(yè)業(yè)績(jī)；3、展現(xiàn)及傳播良好的品牌形象，讓企業(yè)品牌深入人心。崗位收益：1、學(xué)會(huì)調(diào)整演講心態(tài)，化解緊張心理；2、掌握營(yíng)銷演講內(nèi)容的設(shè)計(jì)思路與步驟；3、學(xué)會(huì)運(yùn)用演講表達(dá)的六種武器，提升表達(dá)演繹能力；4、掌握演講的互動(dòng)控......