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全面品質管理實務 佛山:2026年05月30日
各類制造型企業的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產管理干部課程大綱:一、品質管理概念導入1、如何識別客戶品質需求,并轉變成品質標準2、品質管理的基本原則與行為準則二、品質標準建立1、建立來料、制程、成品檢驗規范2、制定標準檢驗最有效的載體三、品質流程梳理與控制點安排1、來料檢驗流程與IQC設置2、制程檢驗規范與IPQ......
全面品質管理(TQM) 佛山:2026年07月03日
1、理解品質問題的分類,掌握8D方法解決品質異常的判別條件和8D解決問題的流程。2、掌握正確定義問題的方法,真正做到“找到問題,就等于問題解決了一半”。3、掌握品管七大手法的圖形繪制方法,學會品管七大手法在問題解決各階段的應用。4、學會應用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三階......
FMEA與SPC在品質管理中的有效運用實戰訓練 深圳:2026年06月27日
第一天 風險評價,締造完美——FMEA潛在失效模式與后果分析與控制計劃一、FMEA的整體了解1、什么是FMEA,其起源,FMEA帶來的益處2、典型的FMEA分類是怎樣?三類FMEA的特點與目標簡晰,三類FMEA間關聯,在制程中三類FMEA的時間順序3、FMEA簡單成僅一張表格,我們解析成功FME......
TQM全面品質管理 深圳:2026年07月10日
總經理,工廠長,管理者代表,各部經理/主管,骨干。課程收益:深化與激發品質意識,建立品質競爭的概念,深化對質量的理解認識質量管理對企業經營的重要性,建立品質鏈概念加深對TQM的理解,實現基礎管理與前瞻性思維的有機結合通過練習體驗質量管理、質量改善和管理創新的奧妙學習基礎管理方法,掌握QC式業務改善工具和技巧學習問題分析......
企業預算控制與調整管理 廣州:2026年06月08日
企業中高層管理者、投資決策者、投資管理人員、財務總監、財務經理、稅務經理、會計主管、財務主管、辦稅人員及財務人員等培訓大綱:1.預算控制的定位企業資源的優化配置預算控制是經營過程的價值鏈控制(投入產出控制管理系統化是預算控制的前提預算控制過程預算控制的設計2.預算控制的操作環境改造預算控制企業目標的不可替代性改造效率觀......
ODM/OEM業務產品規劃和開發管理 深圳:2026年06月05日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品線總監、產品經理/項目經理、市場總監、市場經理、研發總監、研發經理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發骨干人員等。課程大綱:1.OEM與ODM企業業務特點1.1OEM/ODM業務來源1.2OEM企業的定義與特點;1.3ODM企業的定義與特點;1.4OBM企業......
