南寧電話銷售流程培訓公開課

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 桂林：2026年07月31日

當前企業在年度銷售規劃和執行中存在的挑戰：1、下級部門認為上級部門對于市場不了解，使用“拍腦袋”的方法下目標，無法令人心服口服；2、上級部門認為下級部門不敢勇于挑戰高目標，沒有使命感；3、銷售目標沒有明確的機會點支撐，是否能完成任務都是看天收；銷售目標只有財務維度，沒有客戶維度，無法支撐公司目標......

有效管理銷售隊伍與職業銷售技巧研修班 桂林：2026年09月13日

很多銷售部門中高層都面臨的問題——●付出大量的努力卻看不到績效的回報？●銷售團隊管理應該做什么，不應該做什么？●明明知道團隊出現了問題，為何總是找不到根源？●作為銷售團隊管理者，如何才能帶領團隊達成績效目標？●怎樣才能使銷售人員不斷進步，業績不斷提高？●如何了解自己、認知他人、從容管理？銷售部門......

AI實體店業績增長破局班 海口：2026年08月04日

老板帶隊真的同頻快，落地快！方案一：老板+核心股東、區域經理、企劃、店長；最好老板帶隊店長，全體同頻落地效果最好方案二：老板帶相關主管考察學習，然后導入《AI實體店業績增長破局班》2天內訓項目；或者導入《天地人網方案優化工作坊》。課程收獲1、最大收獲就是：別人教你一張網獲客，我們“全域派”教你天......

大客戶營銷—大客戶定位、管理、開發與維護、溝通與談判技巧 貴陽：2026年07月07日

營銷副總、銷售總監、銷售主管、大客戶銷售專員、一線銷售精英課程內容：第一部分：解決方案式大客戶銷售理念一、大客戶銷售定義1.大客戶的定義：大客戶=更有錢+買的多+有人搶+難伺候2.大客戶銷售就是結果，就是市場，就是民心所向3.大客戶銷售的四大問題4.大客戶三大特征及判定五項標準5.大客戶采購五要素（價值、需求、價格、信......

決勝供應鏈之供應商開發、評估、選擇、考核與績效改進 廣州：2026年09月12日

一、價值鏈下的供應商管理1.供需雙變，企業供應商管理面臨新挑戰2.供應商14條自檢問題3.如何從價值鏈角度，做好新發展下的供應商管理4.供應商管理策略5.品類管理策略標桿企業制度文件：采購戰略與供應商發展政策（Word）二、供應商規劃-分類管理與策略制定1.供應商管理面臨的新問題和管理誤區2.供應商科學分類的方法與維度......

現場主管管理技能提升（TWI) 上海：2026年07月11日

培訓對象：生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長課程大綱：一、 一線主管在工作關系管理中的職責認識領導力量的來源，并判斷自己的領導力的優缺點班組長的3個職責班組長的5項能力討論：從員工到管理人員發生了哪些變化，從而正確認識自己的職責和領導力二、工作教導(掌握“三表一方法”)1、工作教導對一線......