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深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動背景下,人力資源管理創(chuàng)新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 貴陽:2026年06月26日
人才是創(chuàng)新的根基,創(chuàng)新驅動實質上是人才驅動,誰擁有一流的創(chuàng)新人才,誰就擁有了科技創(chuàng)新的優(yōu)勢和主導權。人才是國有企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展的根本保障和動力來源,是最活躍的先進生產力。新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動中,國有企業(yè)加快構建現(xiàn)代化組織體系與人力資源管理體系,營造良好的人才發(fā)展氛圍與機制,做好人才工作,提高人才素質、優(yōu)化人......
組織能力提升——從“績效考核”到“能效平衡發(fā)展” 三亞:2026年05月28日
一、認知篇:績效管理者的基本認知1、稱職績效管理者角色圖——幫助管理者“5員”認知2、稱職績效管理者應具備哪些能力?提問:績效管理常見的問題有哪些?3、績效五維關系分析圖——全面了解績效問題4、如何建立與企業(yè)戰(zhàn)略一致的績效環(huán)境?二、技能篇:績效考核......
企業(yè)績效考核與薪酬體系設計 廣州:2026年05月29日
績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望增加短期考核4、現(xiàn)在績效都是高分,績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業(yè)......
薪酬激勵績效考核方案班 廣州:2026年06月16日
教導學員深入了解績效管理的3-3-3實踐。■ 第一個3:澄清及詮釋公司愿景、戰(zhàn)略,有效規(guī)劃績效目標。■ 第二個3:運用技巧分解目標,并貫穿到公司、門店、個人層級。■ 第三個3:有效學習到推行、檢討、改善績效的成功方法。通過分析、指導、討論及學習的過程,教導學員深入案例的情境并模擬績效管理策略規(guī)劃及運作技巧;通過小組討論......
采購談判實戰(zhàn)技巧 上海:2026年05月29日
? 學習實用的談判技巧? 了解采購談判的一般流程? 如何通過有效的溝通達成降低采購成本? 采購談判中的細節(jié)把握? 談判中的控場技巧? 如何在與供應商談判中取得優(yōu)勢地位? 系統(tǒng)掌握談判的相關知識培訓對象? 采購負責人、采購工程師、采購員和相關人員課程大綱第一天 9:00-16:30一、 談判在采購中的作用1 采購談判概述......
供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 北京:2026年06月29日
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)依靠單打獨斗已難以生存,供應鏈的協(xié)同運作成為提升競爭力的關鍵。然而,許多企業(yè)在供應鏈管理方面面臨著諸多挑戰(zhàn)。產銷協(xié)同困難,各部門之間缺乏有效的銜接和溝通,導致交付延遲、庫存積壓;計劃編制不合理,無法應對市場波動,造成產能浪費和成本增加;物料成本居高不下,庫存管理混亂,影響企業(yè)的資金周轉和......
