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精益采購管理(成本控制)與優(yōu)勢談判技巧 廣州:2026年07月10日
采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項研究也標(biāo)明,降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業(yè)來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術(shù);學(xué)習(xí)建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法,以幫助企業(yè)獲取最佳供應(yīng)成本;為什么自己的談判技巧如......
精益采購管理與降價談判技巧 廣州:2026年07月11日
采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項研究也標(biāo)明,降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業(yè)來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術(shù);學(xué)習(xí)建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法,以幫助企業(yè)獲取最佳供應(yīng)成本;為什么自己的談判技巧如......
讓采購掙錢——精益采購管理實戰(zhàn) 廣州:2026年07月31日
進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來,受經(jīng)濟全球化的影響,企業(yè)采購面臨許多新的挑戰(zhàn)與選擇。采購就是為了滿足生產(chǎn)所需的理念已經(jīng)嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展,采購已經(jīng)漸漸成為企業(yè)的“第二利潤來源”。如何做好采購管理,如何通過采購管理來實現(xiàn)利潤最大化,是擺在每個企業(yè)面前迫在眉睫的難題。本課程旨在用精益的理念來詮釋采購的真諦......
精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳:2026年05月28日
第一講:企業(yè)采購普遍面臨的困惑一、采購供應(yīng)成本控制的被動1. 材料的市價格導(dǎo)向2. 物流與庫存的成本二、與供應(yīng)商博弈的難度增加1. 供應(yīng)商的同業(yè)競爭減少2. 供應(yīng)商的短期行為增加三、采購人員專業(yè)技能的不足1. 90后與企業(yè)價值觀的差異性2. 專業(yè)知識積累學(xué)習(xí)的長期性討論:總結(jié)三點在工作中遇到的典型問題?第二講:供應(yīng)鏈管......
以終為始-培訓(xùn)師課程設(shè)計技巧 上海:2026年07月31日
企業(yè)內(nèi)部所有崗位的后備講師,最好是需要編寫或者完善課程的企業(yè)人員課程提綱:一、認(rèn)知篇(Define)1、企業(yè)課程設(shè)計的重要性2、企業(yè)課程開發(fā)常見問題3、成人學(xué)習(xí)路徑4、左右腦在學(xué)習(xí)中的工作原理5、企業(yè)課程開發(fā)的三理六則6、“傳統(tǒng)”與“以終為始”課程開發(fā)的區(qū)別二、調(diào)研篇(D......
金字塔原理:思考、表達(dá)與解決問題的邏輯 上海:2026年05月29日
提高邏輯性、條理性、思考力,清晰思考、有效表達(dá),提高影響力、號召力揣摩聽眾心理,領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,重點突出,有針對性,快速構(gòu)思,科學(xué)組織思考:用左腦、右腦,全腦思維,提高結(jié)構(gòu)化思維能力,像“咨詢顧問”一樣思考,清晰闡述復(fù)雜問題培訓(xùn)、演講、表達(dá):邏輯性組織結(jié)構(gòu),重點突出,條理清晰,挖掘聽眾關(guān)注點、利益......
