南寧企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理與績效管理 貴陽：2026年08月01日

本課程專為中高層管理人員而設(shè)立，不同背景的學(xué)員將有機會就共同關(guān)心的問題進行現(xiàn)場交流。以下人士適合參加本課程：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理∕總監(jiān)、人事主管；負責(zé)企業(yè)薪酬、績效、培訓(xùn)、行政、招聘等部門的中高層管理人員。課程大綱：企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理——甄源泰1、現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)與管......

企業(yè)戰(zhàn)略管理 廣州：2026年07月18日

董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱：一、 企業(yè)戰(zhàn)略概要1、什么是戰(zhàn)略？（5P模型）2、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素3、為什么要有戰(zhàn)略？4、企業(yè)戰(zhàn)略的管理流程5、獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的四大戰(zhàn)略方法二、 七個戰(zhàn)略問題1、誰是你的主要顧客？2、公司的核心價值觀把誰放在首位？3、追蹤哪些關(guān)鍵......

如何建立與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的績效體系 廣州：2026年07月31日

企業(yè)中所有參與績效管理的中層、高層干部。課程收益:1、了解績效管理的重要性和怎樣在企業(yè)中規(guī)劃與推行績效管理；2、績效管理推行的重點、難點及解決之道；3、了解到目標(biāo)制定的要點在于簡單、具體、有效并學(xué)會制定各類工作崗位上的任何目標(biāo)；4、目標(biāo)執(zhí)行必然應(yīng)怎樣溝通、跟進以確保目標(biāo)的完成；5、目標(biāo)管理執(zhí)行過程中上司與部屬的工作要點......

企業(yè)戰(zhàn)略投資與并購重組操作實務(wù) 廣州：2026年08月01日

在中國，企業(yè)并購重組一直是激活市場的重要力量。眾多企業(yè)希望通過并購獲取戰(zhàn)略機會、發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)、提高企業(yè)管理效益、降低進入新市場、新行業(yè)的門檻。近年來，國企更是掀起一波并購的浪潮，作為國企混改的重要抓手，成功的并購可以助力國企快速布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，有效整合產(chǎn)業(yè)資源，加速產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型升級；并購將成為國企與民企相互融合的重要......

銷售需求預(yù)測與生產(chǎn)計劃管理 上海：2026年08月21日

1.了解價值流分析方法2.學(xué)會庫存控制的幾個關(guān)鍵模型3.掌握降低庫存與加速周轉(zhuǎn)的有效手段4.學(xué)會訂單與緊急訂單處理的技巧5.學(xué)會有效處理生產(chǎn)計劃與物料計劃6.學(xué)會縮短交貨期提高準(zhǔn)時交貨率參與對象:廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理及生產(chǎn)管理人員等課程大綱：一、運作流程圖分析1．企業(yè)運作流程簡析2．價值流分析案......

市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理演練 北京：2026年07月02日

了解業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐，并能總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立產(chǎn)品開發(fā)流程；掌握研發(fā)管理中的流程體系、項目管理體系、決策體系、組織體系等的構(gòu)成與相互之間的關(guān)系；掌握結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品開發(fā)流程總體架構(gòu)，理解每一個步驟和任務(wù)的詳細內(nèi)容與原由；掌握產(chǎn)品開發(fā)的支撐流程的構(gòu)成，不同的產(chǎn)品開發(fā)階段需要不同的支撐組合；理解研發(fā)組織架......