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產品市場管理——產品策略與路標規劃 深圳:2026年08月24日
企業在產品管理上都存在許多共同的問題,如:1、新產品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)2、新產品的質量沒有以前穩定了(客戶投訴/退貨越來越多)3、新產品的種類/型號越來越多,但賺錢的產品卻不多4、企業內部溝通的效率越來越慢(與公司內部人打交道比與外部打交道還困難)5、研發報怨市場提供需求不及時、不完整、經常變更......
產品市場管理——產品戰略與路標規劃 上海:2026年09月14日
企業CEO/總經理、運營總監、產品總監、產品經理、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、行銷總監等。課程收益:1.掌握市場細分的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具,解決......
市場管理及產品規劃 北京:2026年07月03日
企業CEO/總經理、戰略制定/參與制定者、市場副總、市場總監、營銷總監、產品線/產品總監、產品經理、研發總監、研發經理、項目經理、市場研究經理、市場調研經理等課程大綱:1.市場管理及產品規劃概述本單元學習目標:了解為什么產品規劃在中國企業管理中越來越重要,一般企業在產品規劃中的問題。市場管理(MM)的概念和核心思想,以......
產品市場管理及路標規劃 北京:2026年07月10日
如何發現市場機會?如何才能避免閉門造車式的產品開發?如何制定有效的市場路標規劃和產品路標規劃?如何建立清晰的產品路標、平臺路標和技術路標?如何建立投資和資源分配準則?……作為企業高層、營銷主管、產品經理或研發主管,您是否被這些問題所困擾?那么,產品市場管理及路標規劃(產品規劃)就是解決之道。......
重新定義績效管理:OKR敏捷化創新與變革實戰 上海:2026年07月03日
人力資源總監/人力資源績效負責人/人力資源專業人士/所有需要進行績效管理改善的公司負責人授課方式所有學員被分配進每個小組,每組6--8人左右,組成一個模擬公司或者業務部門,選出一位負責人,然后模擬公司/部門人數,部門平均工資,向經理人數匯報人數等信息。學員運用2天時間,模擬公司整個的創新績效管理流程,從OKR敏捷目標設......
企業危機管理與危機公關 上海:2026年08月01日
企業中高層管理人員課程背景:當今是一個媒體審判與司法審判并存的時代,媒體的意義及價值即在于它是輿論資源的客觀基礎,而輿論又是保證企業有秩序進行內外管理的基本環境,掌握輿論的規律,處理好與各類媒體的關系即成了企業管理人員的必修課程。改革開放短短的三十多年,中國走過了西方發達國家上百年的發展歷程… &hell......
