南寧加工管理培訓公開課

班組長管理能力提升訓練 南寧：2026年05月07日

1、透過主管能力分析，讓主管者認清自己的角色職責與條件，重塑管理定位2、強化部屬培育觀念及部屬工作指導的能力提升工作績效，學會創(chuàng)建“效率型班組”3、利用案例分析引導學員對領導力的認知，培養(yǎng)優(yōu)秀主管應具備的領導技巧，起到榜樣示范作用4、透過角色演練及案例研討激發(fā)部屬工作動機的能力，并能有效激勵團隊......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 南寧：2026年05月14日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、集團分管工程副總、項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設計總監(jiān)、前期部、運營部、開發(fā)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理等。會議內(nèi)容第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現(xiàn)場的安全......

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 南寧：2026年06月25日

1、掌握生產(chǎn)運作模式、生產(chǎn)計劃的職能2、日程生產(chǎn)計劃排程的方法、要領與演練3、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，排除影響生產(chǎn)排程達成的問題點（瓶頸點）4、現(xiàn)場實現(xiàn)與異常管理機制標準化5、學好本課程內(nèi)容，掌握柔性生產(chǎn)特性及日程計劃的編排技術，將徹底改變生產(chǎn)管理的亂相，使“資源不變、產(chǎn)出更多”的愿景在企業(yè)中得以真正的實......

關于開展學習二十大精神、踐行《安全生產(chǎn)法》、全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系暨高級《安全工程管理師》 桂林：2026年06月02日

面授及網(wǎng)課相結(jié)合的模式，面授課程進行網(wǎng)上直播。全課題多學時網(wǎng)課實時更新，電腦/手機隨時回放學習，同時可為參加網(wǎng)課學員提供后續(xù)現(xiàn)場面授、案例研討培訓。業(yè)內(nèi)權(quán)威專家授課，理論和實際相結(jié)合。培訓課程主題1、國家相關政策法規(guī)解讀（1）學習貫徹中共中央二十大報告、提高公共安全治理水平：建立大安全大應急框架，完善公共安全體系，推動......

砍掉成本的實戰(zhàn)精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內(nèi)外部管控要點解析與實戰(zhàn) 上海：2026年06月25日

一、成本管理的目標與時機1． 成本管理的現(xiàn)狀及管控目標梳理2． 成本發(fā)生與形成的過程分析及邏輯關系3． 控制成本最有效的時機及原理二、設計階段成本管理的幾項要點1． 通過提升品質(zhì)來提升售價，如何判斷是否合算？公司內(nèi)部討論會議中應有哪些部門 參與決策？案例：XX 住宅項目品質(zhì)提升對利潤的影響分析如何選擇具有很強成本控制意......

年度工作匯報與總結(jié)-演示文稿的應用 北京：2026年04月30日

企業(yè)職員、需要年度總結(jié)報告的人士、或相關工作者及中高層管理者；課程設置：一、商務報告演示文稿的設計思路和原則1、幻燈片的設計思路和構(gòu)建1.1、金字塔結(jié)構(gòu)1.2、演示文稿的主題和各幻燈片的關系1.3、幻燈片和word頁面的關系3.7、圖示設計與美化技巧4、用圖表說話4.1、PowerPoint圖表制作方法與技巧4.2、P......