南寧經理人培訓公開課

《經理人必備的核心領導力和管理技能提升》 廣州：2026年07月04日

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱：一、中國式領導力1.在職學習四字訣 2.哈佛商學院案例教學法3.案例討論：副總為什么選擇離開？ 4.領導者與領導力5.中國式領導力的精髓：情理法的平衡6.案例討論：變革中的新將與元老沖突了，老總如何領導？7.領導力的本質：影響力 8.領導者的角色：領導者，超越管理9.......

新任HR經理人訓練營 廣州：2026年07月09日

1.通過價值鏈的分析找出部門崗位的各個工作任務項2.在確保招聘質量的前提下減少導致勞資糾紛、降低用人風險3.最大限度的確保人崗匹配并用對人，好讓人才為企業效力4.根據崗位的勝任力模型制定結構化面試手冊課程大綱:一、導入篇：企業核心競爭力與人力資源管理1.組織目標與核心能力要素與人力資源管理2.人力資源管理在現代企業規范......

新晉經理人能力框架 廣州：2026年07月10日

【第一天】模塊一：管理認知 – 管理的基本概念導入一、管理的本質1、管理的定義 - 管理是關于什么的2、管理的范圍 - 管理的內容邊界3、管理的價值 - 個體和組織的價值« 案例：他是真正的管理者嗎？二、管理者與非管理者的區別–5維的區別模型1、目標區別 - 定向與訴求差異2、行為區......

打造職場完美報告——經理人輕松玩轉EXCEL&PPT 廣州：2026年07月11日

總監助理、秘書、行政工作者、人力資源、財務專員相關工作者課程大綱Excel 管理應用綜合一、數據分析工具的管理應用1．中文多級排序：自定義排序2．抽取數據無需函數：高級篩選3．分級報表自動生成：分級顯示+自定義視圖4．巨型報表拆分重組：數據透視表二、公式函數的管理應用1．簡化公式：名稱應用2．四則運算：公式和函數的使用......

金字塔原理：思考、表達與解決問題的邏輯 上海：2026年07月29日

提高邏輯性、條理性、思考力，清晰思考、有效表達，提高影響力、號召力揣摩聽眾心理，領會領導意圖，重點突出，有針對性，快速構思，科學組織思考：用左腦、右腦，全腦思維，提高結構化思維能力，像“咨詢顧問”一樣思考，清晰闡述復雜問題培訓、演講、表達：邏輯性組織結構，重點突出，條理清晰，挖掘聽眾關注點、利益......

因人而異的績效輔導技術 上海：2026年07月03日

模塊一：破局立心，重塑認知目標： 打破傳統績效管理的思維枷鎖，建立教練式輔導的心態，明確輔導的價值與方向。一、開場破冰：績效輔導的“六重挑戰”活動：“痛點矩陣”——現場引導學員將您提出的六大問題進行歸類與排序，共創“最頭痛問題&rdqu......