南寧經(jīng)理人培訓公開課

沙盤模擬：九段經(jīng)理人TM 佛山：2026年06月26日

管理者經(jīng)常面臨的角色，除了上司、部屬、同事，還有兩個非常重要的對象：客戶和自己。管理者經(jīng)常在做事情是：目標管理，自我管理，管理團隊，團隊協(xié)作，管理績效，管理上級。用九段經(jīng)理人的智慧，啟迪我們在工作中必須面對的人和事。打破傳統(tǒng)的培訓模式，在工作狀態(tài)中輕松學會解決問題的方法。因為九段經(jīng)理人的課堂，不止一位老師。學習，也就不......

德魯克管理版權(quán)課：經(jīng)理人與組織 廣州：2026年05月29日

1、 學會如何進行計劃和目標管理；2、 運用激勵和組織人力資源的方法實現(xiàn)業(yè)績目標；3、 掌握輔佐副盡、與同事相處、激勵下屬的職場原則；4、 提升學員部門目標規(guī)劃與有效決策能力；5、 正確理解個人與組織的關(guān)系，掌握平衡組織資源的能力。課程特色：1、這是一門既澄清理念又提升技能的課程。2、通過案例影片和大家探討部門經(jīng)理、負......

職業(yè)經(jīng)理人的十項素質(zhì)修煉 廣州：2026年05月30日

一、卓越總經(jīng)理應(yīng)具備的核心能力1、有塑造企業(yè)文化的能力2、戰(zhàn)略思維能力3、成為杰出的決策者（1）決策是總經(jīng)理的一項基本職能（2）構(gòu)建“Q-CAT”體系：4、具備創(chuàng)新能力5、具備非常強的執(zhí)行力6、駕馭變化的能力7、選用人才的能力（1）選人的幾種方式（2）用人的基本要求8、具備有效的溝通能力（1）溝......

非人力資源經(jīng)理人力資源管理實戰(zhàn)課程 廣州：2026年06月04日

1.獨創(chuàng)從理念到方法、行動上啟發(fā)學員積極思考與互動，理論清晰化的同時，注重實用效果；2.以豐富的案例貫穿知識點，運用直觀的圖表，布置由淺入深的當場練習，利于學員當場吸收與應(yīng)用；3.講授生動詳實，穿插管理故事和游戲，使學員獲得管理的啟發(fā)，提升管理技能，輕松又有收獲；4.本課程以問題為導向而非以理論為導向，課程中設(shè)計相當數(shù)......

新法下的人力資源管理制度設(shè)計與風險規(guī)避 上海：2026年07月10日

第一部分、企業(yè)應(yīng)對策略一、新法下人力資源工作的新思路（一）勞動合同的訂立1、簽訂勞動合同對企業(yè)的利弊；2、規(guī)避無固定期限合同的續(xù)簽；3、企業(yè)訂立勞動合同的常見誤區(qū)。（二）員工的招聘1.應(yīng)屆大學畢業(yè)生招錄用管理中的風險應(yīng)對;2.錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計要求及必備內(nèi)容;（三）員工培訓、考核及薪酬福利政策的制定......

新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海：2026年07月20日

清晰準確的認知自身目前作為新任經(jīng)理的成熟度以及面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)自我診斷在目標、流程及關(guān)系三個維度的不足，并發(fā)展出應(yīng)采取的行動策略應(yīng)用行動轉(zhuǎn)化工具輔助自己提升發(fā)展階段明確接下來應(yīng)該做哪些事來加速自己的勝任速度和質(zhì)量提供了一套可以陪伴學員整個職業(yè)生涯的策略分析表，可長期使用培訓對象：以知識工作者為管理對象的新任主管或經(jīng)理，上......