南寧排程管理培訓公開課

生產計劃、排程管理與物料控制操作實務 廣州：2026年06月26日

生產計劃是任何一家制造企業的“龍脈”！計劃做不好將直接導致：貨無法及時交付、客戶意見大而導致后續訂單取消！計劃混亂將導致車間每天處于趕貨狀態、產品品質無法保證且員工疲憊不堪！計劃混亂還會導致企業呆滯品庫存多、企業成本直線上升。但很多企業、尤其是中小企業對此無能為力！可以說：計劃做得好的企業很少！......

多品種小批量下的生產計劃與排程管理訓練 廣州：2026年06月26日

生產副總、生產總監、生產廠長、生產經理、PMC、計劃經理及車間管理、計劃員課程大綱第一講：生產計劃運作痛點問題分析一、痛點問題分析1. 生產計劃上的六大亂象2. 現場生產計劃常六大見問題3. 物料管控中存在的四大問題第二講：PMC部門建設與工作分析一、PMC的基本職能1. PMC人員五項基本職責2. PMC人員四項能力......

優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 廣州：2026年06月26日

一、生產計劃的角色和定義---總指揮通過啤酒游戲來看無冕之王如何指揮其他部門緊密配合，發揮團體效益？二、不同企業的生產計劃模式1、大批量型生產計劃模式2、小批量多品種且生命周期短（項目型）生產計劃模式3、按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4、生產模式與生產計劃的關系5、小批量多品種生產方式的特點和難點6、小批量......

生產計劃、排程管理與物料控制操作實務 深圳：2026年06月05日

學習三大先進理念知識：● 日本豐田JIT精益生產排產方法● TOC計劃排產中瓶頸突破法● 多品種小批量計劃排產方法掌握三大計劃安排常規方法：● 月、周、日計劃核算方法● 月、周、日計劃制定方法● 月、周、日計劃追蹤方法掌握一個核心思路：● 多品種、小批量下如何進行混合有效排產掌握三大精益工具提升生產效率：● VSM價值......

研發管理：打造卓越的產品開發管理體系 深圳：2026年07月31日

集成產品開發（IPD,IntegratedProductDevelopment）源于PACE（ProductandCycleExcellence，即產品周期優化法，系全球領先的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式），是經過IBM公司五年的實踐，總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美國，眾多著名企......

中層經理管理技能提升 上海：2026年05月15日

1.了解到優秀管理者應該是什么樣的，對照標準找差距2.在心理上，真正實現優秀員工、業務骨干向優秀管理者的過渡3.掌握系統思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展4.提升上下級和各部門之間的協調溝通能力5.學會組織管理、團隊建設，合理利用本部門的人力資源，優化配置6.提高目標、計劃、時間、執行、控制等管理能力......