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IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)改善 南寧:2026年08月21日
一、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書制定1)作業(yè)指導(dǎo)書產(chǎn)生的背景及定義2)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書的種類3)作業(yè)指導(dǎo)書的作用4)作業(yè)指導(dǎo)書的種類5)作業(yè)指導(dǎo)書的編制基本要求相關(guān)輸入人員構(gòu)成時(shí)間節(jié)點(diǎn)收集資料開(kāi)始準(zhǔn)備(BOM/流程/工作拆解/作業(yè)順序/排站布站/試運(yùn)行優(yōu)化)編寫原則編寫六要素注意事項(xiàng)6)作業(yè)指導(dǎo)書的編制經(jīng)驗(yàn)分享7)作業(yè)指導(dǎo)書的管理二、......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制提升實(shí)戰(zhàn)班(PMC) 南寧:2026年08月29日
當(dāng)前我國(guó)制造業(yè),已經(jīng)走到了必須轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊要關(guān)頭,企業(yè)要“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、保民生”,那在這個(gè)問(wèn)題上該采取什么措施?國(guó)家指出轉(zhuǎn)“方式”,我們企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)什么樣的方式?結(jié)構(gòu)怎么調(diào)整?生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制部門是一個(gè)企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營(yíng)運(yùn)資金、物流、信......
關(guān)于開(kāi)展全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系、提升安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力暨高級(jí)《安全工程管理師》研修班 桂林:2026年09月01日
1、國(guó)家安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)政策法規(guī)解讀(1)學(xué)習(xí)貫徹中共中央二十大報(bào)告、“十四五”國(guó)家安全生產(chǎn)規(guī)劃、提高公共安全治理水平:建立大安全大應(yīng)急框架,完善公共安全體系,推動(dòng)公共安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。幫助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位提前做好安全工作規(guī)劃安排,以及作為政府應(yīng)急管理部門和企業(yè)安全管理部門的工作指引。......
智能制造趨勢(shì)下的生產(chǎn)計(jì)排程與APS系統(tǒng) 海口:2026年07月30日
一、挑戰(zhàn):智能制造與計(jì)劃排程1.客觀評(píng)估制造業(yè)智能化發(fā)展進(jìn)程(精益、數(shù)據(jù)與組織)2.制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì):智能制造和大數(shù)據(jù)下的大規(guī)模定制3.案例介紹:服裝定制化生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)邏輯的變化4.如何建立高效的生產(chǎn)計(jì)劃體系:5級(jí)計(jì)劃體系簡(jiǎn)介5.課堂體驗(yàn)1:生產(chǎn)排程的困難之處6.APS的四大基本特征與功能簡(jiǎn)介7.典型智能工廠的系統(tǒng)架構(gòu):A......
56類員工離職情形及優(yōu)化談判實(shí)務(wù) 上海:2026年08月07日
第一章 企業(yè)解除10類情形【過(guò)錯(cuò)性辭退】一、過(guò)錯(cuò)性辭退風(fēng)控操作指引(不符合錄用條件解除)1“不符合錄用條件”法定概念分析2“不符合錄用條件”解除流程指引3“錄用條件”10類共性+個(gè)性條款設(shè)計(jì)4解除高頻風(fēng)控實(shí)務(wù)(試用期內(nèi)精神病、工傷、培訓(xùn)服務(wù)期、泡病......
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善實(shí)戰(zhàn) 廣州:2026年07月17日
一、理解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場(chǎng)典型問(wèn)題案例分析分析問(wèn)題基本思路解決問(wèn)題四大步驟2.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理三大紀(jì)律現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理八項(xiàng)注意3.現(xiàn)場(chǎng)六大要素管理二、打造現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型1.典型問(wèn)題點(diǎn)收集與評(píng)估2.工序分析與影響因素3.相關(guān)性矩陣分析4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估5.案例研......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
生產(chǎn)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...
