南寧顧問式銷售培訓公開課

顧問式銷售技巧—丁軍老師 貴陽：2026年07月29日

一、伙伴觀念：以客戶為中心的顧問式銷售Ø顧問式銷售的核心：需求、價值；Ø客戶的不同分類方法：行業、大小、區域等；Ø不同職位、行業的客戶需求分析；Ø銷售的三要點：利益、特點、優點；二、拜訪準備：不打無準備的仗Ø拜訪前的四個準備；Ø計劃與預......

顧問式銷售技能訓練 廣州：2026年07月11日

有經驗的銷售人員都有自己的“三板斧”，和自己的銷售方法，更多的銷售人員對銷售的體會是：銷售本身不難，道理都懂，也沒有什么特別，但面對那個人銷售時，怎樣讓他接受我，接受產品和政策，就需要技巧了。有時，銷售越努力，銷售業績可能越不理想；有時，銷售人員總是不能見到客戶的關鍵人物；有時，看來很有希望，最......

顧問式銷售提升與渠道建設 廣州：2026年07月11日

第一章：每個學員分別寫下和課程相關的三個問題第二章：學員組內異質，組間同質，關心共同課題第三章：學員參與課程，組長指定輪流發言《渠道建設》1.渠道為王、規劃為本（1）渠道層次（2）不同行業渠道模式的啟發（3）覺得渠道層次的因素（4）渠道成本2、優質客戶、渠道根基：選擇優質經銷商的四個現實操作（1）區域的定位（2）公司的......

向華為學習：顧問式銷售及大客戶「劇本殺」實戰營 廣州：2026年07月17日

市場競爭愈來愈激烈，產品同質化現象日益嚴重，關系型銷售和產品型銷售更難適應企業發展需求。雖然幾乎每家企業都對外宣稱“我們提供的不是產品，而是解決方案”。然而，如果銷售人員無法清晰地描述客戶問題的業務障礙、發生場景、原因由來、期望目標、影響范圍，那么銷售人員所提供的方案對客戶而言就會缺乏競爭力，自......

TQM全面質量管理與CI持續改進訓練班 上海：2026年08月15日

第一部分：TQM全面質量管理一、全面質量管理概論1、質量管理的發展歷史2、產品質量控制的三個發展階段（1）質量檢驗控制階段（2）統計質量控制階段（3）全面質量管理階段3、全面質量管理的定義（1）全面質量管理的基本觀點（2）我國全面質量管理的發展4、案例分析：三一集團TQM活動的開展二、全面質量管理的介紹1、質量管理的內......

預算管理難點與瓶頸突破 上海：2026年07月28日

一、反思預算本質，做預算更是做管理預算目標- 如何將預算目標與企業長期發展戰略目標、經營目標結合？- 如何制定預算目標，才不會將其定得過高或過低而與實際脫軌？預算編制- 預算編制應選擇怎樣的參考標準較為合適：經驗估值？歷史數據？其他？- 預算編制體系應采取哪種方式較好：自上而下？自下而上？上下結合？- 預算編制耗時過長......