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領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 南寧:2026年07月08日
企業中高層管理人員、各部門經理主管等相關管理人員。課程目標:掌握自我領導、領導下屬、領導同僚、領導上司的全方位領導力修煉方法;熟練掌握情境領導、教練式領導及高效能團隊建設等核心領導力技能。培養大批具備360度卓越領導力和執行力的中高層管理人才,使其樹立正確的價值觀取向,熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領......
領越?領導力--卓越領導者的五項行動 廣州:2026年07月10日
1.進一步全面認識并找到自己當前階段領導力的長短板,有意愿有針對性地提高領導能力,掌握領導力持續提升的方法、途徑2.建立領導者的信譽、使自己的行動與共同團隊理念保持一致,為團隊樹立榜樣3.提升領導者的前瞻能力,掌握如何更好傳播團隊基本價值觀和理念,激發他人與自己分享共同愿景,增強團隊執行力4.培養領導者追求卓越精神,不......
PTL全景式領導力:實現管理者到領導者的躍升 廣州:2026年07月11日
希望從管理者到領導者進階的企業家及高管,希望學會在面對不同的員工,能用不同的領導風格應對的企業家及高管課程大綱第一講:大勢觀瀾——全景認知領導力【破冰互動】激流中誰是關鍵人1、VUCA——當今及未來的時代特征2、勇士漂帶給我們的啟示3、認知世界最大的障礙—&m......
團隊領導者之一:團隊領導力 廣州:2026年08月14日
1、洞悉組織優勢的三大關鍵要素2、建立團隊領導的信譽,形成理念與行動聯系的團隊3、掌握高效能團隊的四步裝備法,全方位打造高效團隊課程大綱:一、影響團隊效能的核心——團隊領導力1.企業核心競爭力的思索2.【人才優勢】向【組織優勢】轉型3.【組織優勢】形成的三關鍵要素(系統結構、學習能力、領導能力)......
管理經濟學與企業管理培訓班 廣州:2026年08月22日
企事業單位中高層干部,包括董事長、總經理、副總經理、總監、部門經理等。課程精要:第一講、管理經濟學導言★教學內容:管理經濟學基本原理、循環流、生產可能性邊界、機會成本和比較優勢。思考中國在改革開放45年的歷史中是如何發揮比較優勢的?第二講、市場如何運作★教學內容:了解一般均衡、掌握供給與需求模型及應用消費者剩余和生產者......
數據驅動組織與人才效能提升——通過效能衡量、分析與洞察,驅動業務,重塑HR價值與影響力 上海:2026年08月13日
企業收益:1.幫助企業打造具有數據思維的人力資源團隊,創造高人效組織2.為企業培養優秀的人力資源數據分析師,助力企業的人力資源數字化建設3.幫助團隊HR掌握數據分析內容體系與方法工具,實現人力資源價值創造崗位收益:1.一系列數據思維:三層次數據分析價值,四層級成熟度和三大分析目標2.一整套分析工具:建立三維度組織與人才......
