熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 上海危機管理培訓(xùn) 廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 深圳藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn) 蘇州資本運作培訓(xùn) 海口工商管理培訓(xùn) 貴陽創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 昆明法律風(fēng)險培訓(xùn) 重慶BPR培訓(xùn) 長沙投資分析培訓(xùn) 成都戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 武漢經(jīng)營決策培訓(xùn) 南昌戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 廈門產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 福州集團(tuán)管控培訓(xùn) 西安公司改制培訓(xùn) 合肥產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 鄭州創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 南京戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 杭州戰(zhàn)略思考培訓(xùn)南寧藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課
經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 南寧:2026年05月26日
【決策思維構(gòu)建】樹立全新的經(jīng)營決策思維,了解企業(yè)經(jīng)營決策前的各項準(zhǔn)備【決策分析方法】真實案例演練,掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經(jīng)營決策分析】明確企業(yè)在采購、銷售、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的策略選擇,全面提高決策質(zhì)量課程對象財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火......
新《公司法》背景下,國有企業(yè)深化體制機制改革、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、強化精準(zhǔn)考核、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力實務(wù)研修班 海口:2026年06月26日
各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人,央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)及市場等部門負(fù)責(zé)人和骨干人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀;2.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標(biāo);3.重點工作一:優(yōu)化國有經(jīng)濟布局,加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系;4.重點工作二......
中國合伙人 海口:2026年08月07日
第一板塊:四大象限合伙人藍(lán)圖,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板塊:六大機制進(jìn)入機制,激勵機制,發(fā)展機制管理機制,考核機制,退出機制第三板塊:八大模式創(chuàng)業(yè)合伙,事業(yè)合伙,門店合伙用戶合伙,項目合伙,城市合伙資本合作,產(chǎn)業(yè)合伙......
新形勢下傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施與“新基建”投融資實務(wù)&城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展與投融資創(chuàng)新 貴陽:2026年06月04日
(一)政府投資項目&基礎(chǔ)設(shè)施投融資政策解讀1、十九屆五中全會、《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》、中央經(jīng)濟工作會議中的政府投融資、基礎(chǔ)設(shè)施投融資、國企改革相關(guān)要求進(jìn)行解讀;2、對中國證監(jiān)會、國家發(fā)展改革委印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金(REITs)試點......
經(jīng)理人與組織——彼得·德魯克 北京:2026年07月31日
有兩年以上管理經(jīng)驗的部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理等中層管理者課程價格:¥4,800元/人費用包含:聽課、講義、教學(xué)設(shè)施使用、兩天的午餐、課間茶點、證書等費用課程設(shè)置:你的上司是閱讀型還是聆聽型?是上午型還是下午型?憂慮型?挑剔型?他的需要是什么?他是否一樣需要某種安全感?他能理解的業(yè)務(wù)范圍是什么?這些問題是否已經(jīng)成為......
項目績效考核與管理實務(wù)課 北京:2026年05月18日
課程以講師自身近十年成功運作優(yōu)秀企業(yè)項目績效考核與管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗,圍繞企業(yè)關(guān)注的項目績效考核重點和面臨的難點問題,通過大量的案例講解和實例分析,在開放、互動的環(huán)境中,對項目績效考核與管理的基本理念和原則、績效管理的整個操作過程,以及基于項目目標(biāo)和里程碑的KPI設(shè)置,進(jìn)行清晰、透徹的講解與討論,通過學(xué)習(xí)與研修,使您最終真......
