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采購風險評估與風險防控 廣州:2026年09月11日
全球供應鏈已經處于復雜且多變的經濟發展環境中,采購部門已從企業原來的“成本中心”轉變成為“利潤中心”!那么如何建立科學、高效的的采購流程流程和供應商管理規則,如何最大程度調動供應商積極性來配合我們的生產?如何在企業自身資金緊張的狀況下調配供應商的賬期的問題?來管控采購和供......
招標采購風險防范及文件編制與評標實務精品專項培訓班 成都:2026年09月10日
近幾年來,我國招標投標法律體系不斷完善,招標投標市場不斷擴大。招標文件作為要約邀請文件,是招標人向潛在投標人通報招投標活動程序和規則、需求特征和采購要求、評審標準和方法、合同草案等內容的重要文件,也是投標人編寫投標文件的重要依據。招標文件的編制水平和編制質量,直接影響招標活動的順利開展對采購結果和采購質量有著至關重要的......
高風險時代下的供應鏈與采購風險管理提升 杭州:2026年07月03日
前瞻高風險時代下采購七大風險分析防范采購風險系統與模式—Sourcing/ SQE及Buyer職能分工泰科供應商管理組織機構和Sourcing/ SQE及Buyer職能華為物料專家團(CommodityExpertGroups簡稱CEG)職能如何防范采購風險跨部門規避采購風險供應商管理采購流程設計第一章: ......
采購風險防控合規及合同招投標全流程 上海:2026年07月16日
模塊一:VUCA時代下的采購供應職能1.VUCA時代下的采購供應管理a)VUCA時代特點b)VUCA時代對于企業經營和運營挑戰c)VUCA時代對于企業采購供應的挑戰2.采購供應職能對于企業的戰略意義a)采購供應的核心價值b)采購供應對于企業競爭力的影響c)采購供應對于企業財務的影響d)采購供應的權利與義務e)采購供應的......
應該成本分析與總體持有成本分析 深圳:2026年07月10日
項目采購人員,品類采購人員,成本工程師,價值分析工程師,資產設備采購人員等課程大綱:第一部分:總體持有成本分析1.TCO的定義和基本概念2.TCO分析之目的和應用場景3.TCO成本分析模型的兩種形式4.TCO分析的基本步驟5.多個TCO分析工具介紹6.TCO分析的挑戰和局限性7.從TCO角度看采購降本8.TCO分析的案......
銷售基本功系列——銷售談判技巧 上海:2026年07月30日
一線銷售人員、銷售經理或主管課程大綱:一、雙贏的談判理念1、談判與銷售的差別2、對“雙贏“的理解3、影響談判結果的各種因素4、談判者的誤區5、常見問題討論6、為談判進行有效的準備方法:問題征集、游戲、講解、討論目標:通過游戲,使學員加深對雙贏的認識。了解雙贏達成的過程。二、分析談判雙方的力量1、......
