南寧貨代管理培訓公開課

存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 貴陽：2026年07月10日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容第一天上午授課內容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標：●介紹生產現場存貨的定義與分類；●介紹現場5S管理與定置管理；●介紹生產現場區域合理......

向美的學習：美的全供應鏈成本控制 佛山：2026年08月29日

PMC、采購、生產、物流、銷售等部門高層領導、部門經理及相關人士課程大綱:引言：美的某產品成本組成成本構成—材料成本是整個成本組成最重要的影響因素第一章：產品成本管控中的痛點1、材料成本居高不下的9大問題點2、美的全供應鏈成本管控方略下成果與收益第二章：美的全供應鏈成本管控四大策略面對如此之多的問題，我們是......

精益庫存管理策略、方法與優化 廣州：2026年07月06日

企業中的供應鏈各級從業人員（從事供應鏈工作經歷一年以上）。課程大綱：第一講：庫存管理概述一、庫存管理的概念1. 優化物資儲存2. 以最低成本滿足客戶需求二、庫存管理的重要性三、為什么要保持庫存？1. 需求預測失誤2. 供應商供貨的不確定性和延遲3. 供應商最小訂貨數量4. 供應商交貨間隔5. 存貨方法與政策6. 庫存補......

供應鏈戰略規劃與頂層架構設計 廣州：2026年07月10日

國家去庫存、去產能、去杠桿.....背景下如何實施供應側改革？供應鏈戰略如何規劃與管理體系頂層設計如何布局？究竟該三流合一還是三流分離，如何進行流程頂層設計？如何運用供應鏈金融SCF手段實施物流與資金流的融合？企業生產、采購與銷售不協同，庫存與缺貨并存，如何破局？市場面臨小批量、多批次、快速響應的訂單如何應對？供應資源......

銷售冠軍的超級銷售全流程話術 深圳：2026年07月31日

獲取交流對話權：塑造客戶拜訪新認知，掌握客戶高效拜訪的預約設計;減少見不到人，被拒被爽約的情景切入共同利益點：掌握客戶拜訪中商機挖掘的問題設計，探尋摸底詢問的方法;減少信息搜集不全、不深、不透的情景提升銷售主動權：掌握洽談中劣勢轉化、優勢強化方法，將方案特色與客戶期望相結合強化銷售控制權：掌握銷售推進中，塑造優勢與價值......

全面質量管理(TQM)實戰特訓營 深圳：2026年08月22日

1、理解TQM（全面質量管理）模式的先管理理念，如以顧客為中心、過程管理、數據驅動管理、持續改進、團隊合作、劣質成本、追求卓越質量等概念。2、掌握TQM（全面質量管理）問題改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM（全面質量管理）關鍵實用圖形工具和實用軟件MINITAB應用。4、掌握統計過程控制方法（SPC）和過程能力計......