南寧生產設備培訓公開課

(TPM)全面生產設備維護高級研修班 深圳：2026年07月11日

先進的設備管理是制造型企業降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式，創建設計優良的設備系統，提高現有設備的最高限運用，實現安全性和高質量，防止錯誤發生，從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。希望學員通過此次課程：從客戶的角度出發，認識價值和發現制造過程中的浪費，并消除浪費了解T......

TPM全員生產設備維護+京西參觀 武漢：2026年06月26日

了解做為一名現代企業的現場管理者所應該具備的職業設備管理理念， 以及現場管理者所應了解相 關的設備管理體系了解作為現場管理者所應具備的TPM的基礎知識內容， 正確理解現代企業中效率管理的相關生產管理技巧， 明確自身生產維護管理職責， 以及如何在現場管理中如何運用掌握現場開展TPM所應該具備的TPM全員維護管理工具, 以......

企業生產設備維護管理與TPM 杭州：2026年07月10日

廠長、車間主任、班組長、設備管理人員課程收益1、了解3M的18種狀態；2、講師自主研發的技巧、方法；3、解答企業管理中遇到的各類實戰問題、講解咨詢實戰案例；4、深入了解TPM，并學習運用。課程大綱一、3M的18種狀態與精益生產1.3M的18種狀態2.浪費的定義與精益生產3.物料六種狀態與GB/T 247424.物料停留......

生產管理的利器—TPM全面生產設備保全實戰訓練 蘇州：2026年06月06日

制造型企業班組長、車間主任、經理、（含）管理技術人員課程大綱第一章TPM全面改善實戰第一節TPM全面改善在中國的成功實踐一、企業推動TPM活動的困難二、TPM全面改善的定義三、TPM全面改善的的三大活動機制四、工廠改善的三大管理思想五、全面改善追求的目標和期待的成果第二章自主管理成就卓越現場第一節自主管理的意義一、保全......

戰略落地五步法——科學打通戰略規劃到執行行動 廣州：2026年06月06日

1、建立企業經營管理的全面系統觀；2、五步層層推進，進行戰略解碼，形成《戰略清單》，團隊達成共識；3、基于戰略的目標，現場形成《目標清單》；4、學會熟練運用“GROW”模型工具，找到達成戰略的最關鍵要素，形成《關鍵要素清單》；；5、學會根據“三表三會”，制定《行動計劃清單......

金字塔原理:邏輯思維與有效表達（2天） 北京：2026年05月28日

一、什么是金字塔原理1.金字塔原理對業界的影響力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的結構特點4.中心思想的TOPS原則案例: 開會通知匯報5.金字塔原理的效果演練: 利用金字塔原理即席演講技巧二、寫作的邏輯1.為什么使用金字塔原理?神奇的數字7練習: 分組練習?大腦的處理信息的特點游戲: 你能記住多少?金字塔原理的四項......