南寧精益采購管理培訓公開課

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 南寧：2026年08月20日

● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......

精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州：2026年07月10日

供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業務模式變遷－BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析：三星Vs.松下5、SCM供應鏈策略價值貢獻二、采購與供應技術進化1、我們的期望－7 Rig......

精益采購管理與降價談判技巧 廣州：2026年07月11日

采購成本是企業經營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上，因此，控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術；學習建立持續降低采購成本的策略、方法，以幫助企業獲取最佳供應成本；為什么自己的談判技巧如......

讓采購掙錢——精益采購管理實戰 廣州：2026年07月31日

進入20世紀90年代以來，受經濟全球化的影響，企業采購面臨許多新的挑戰與選擇。采購就是為了滿足生產所需的理念已經嚴重阻礙企業的發展，采購已經漸漸成為企業的“第二利潤來源”。如何做好采購管理，如何通過采購管理來實現利潤最大化，是擺在每個企業面前迫在眉睫的難題。本課程旨在用精益的理念來詮釋采購的真諦......

財務計劃、預算與分析（FP&A） 上海：2026年09月01日

【立足長遠視角】站在企業發展戰略的角度考慮財務計劃、預算與預測，提升工作高度與視角【剖析問題根源】從財務戰略分析，到預算制定，再到結果預測及其調整，從根源上解決預算難題【掌握實用工具】掌握 excel 編制預算、預測數據的方法和技巧，提升工作質量和效率培訓對象：總經理、CFO財務總監、財務經理預算總監、預算經理課程大綱......

銷售冠軍的超級銷售全流程話術 深圳：2026年07月31日

導入 銷售博弈——為何 80%銷售技巧都無效遞進關系——80%信任都是假信任需求分析——不知道、不愿說、不實說介紹產品——客戶僅為做比選促進成交——客戶敷衍躲閃情景分析：客戶過度糾結價格，根源是什么情......