南寧戰略采購培訓公開課

戰略采購管理制定與供應市場開發 廣州：2026年06月27日

第01部分：戰略采購管理系統控制——戰略采購管理系統及流程優化與團隊建設（培訓目標——掌握戰略采購系統要求和流程控制，供應鏈人員要求和團隊的組織建設）一、采購的本質就是降低企業的成本1、案例分析：歐譜通信集團公司打造具有競爭力的采購供應系統2、案例分析：華為科技如何降低供......

戰略采購與領導力提升 廣州：2026年07月03日

了解采購在整體供應鏈中的定位明確采購供應管理的職能定位、戰略提升采購供應人員的角色定位與認知了解建立完善采購供應體系制度、政策、流程的要點如何制定供應商合作策略與模式？如何制定采購戰略、戰術？了解如何考核、激勵和指導培育團隊透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商管理方法，提高公司市場競爭力了解如何優化跨職能溝通和利益......

戰略采購與雙贏談判技巧 廣州：2026年07月10日

掌握商品市場分析方法：學習如何進行開支分析、供給市場分析和商品分析，制定科學的商品戰略，推進標準化與模塊化。從組織架構實現協同：理解供應鏈體系的功能與組織設計關鍵要素，構建集團采購優勢，提升采購專業人員的知識體系。開發與整合供應商：掌握供應商網絡開發與優化方法，實施差異化供應商管理，激勵供應商持續改善并規避經營風險。從......

戰略采購與流程優化 廣州：2026年07月11日

當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此，控制采購成本對企業來說意義重大如何實施戰略采購整合供應鏈, 如何進行采購預測、計劃、采購法務及合同管理、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商......

采購專業能力提升實戰訓練營 深圳：2026年07月11日

企業高層、采購經理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。課程大綱一戰略采購1. 外部對企業的挑戰2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰略采購的5個關鍵點二采購關系與開發管理1. 供應商如何分類？（風險維度案例）2. 供應商如何分類？（支出維度案例）3. 戰略類如何雙贏？......

外匯運作與外匯風險管理 上海：2026年07月30日

第1天 外匯基本運作一、 匯率相關情況綜述- 匯率形成機制- 人民幣匯率和我國宏觀貨幣政策- 人民幣匯率改革以來美元兌人民幣走勢回顧和分析- 當前美元兌人民幣處在怎樣的走勢之中?- 影響未來美元兌人民幣走勢的關鍵因素分析我國外匯改革- 如果未來人民幣再次出現升值,企業如何應對- 利用靈活的國際結算方式二、 外匯會計- ......