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南寧物料控制培訓公開課

生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 南寧:2026年08月29日

第一部分:PMC改善1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、生產物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分:認識和消滅生產現場的八大浪費1、庫存的浪費2、過量生產的浪費3、搬運的浪費4、作業本身的浪費5、等待的浪費6、動作的浪費7、產品不良、返工返修的浪費8、管......

生產計劃與物料控制提升(PMC) 佛山:2026年07月11日

PMC部,銷售部,采購部、生產部等各部門主管、經理、副總經理、總經理。課程收益:培訓能量:1、建立制定完善的生產與物控運作體系并實施落地、提升準時交貨和降低庫存成本;2、掌握產銷協調矛盾的原因分析和改善對策3、學會制定銷售運作計劃并使之落實產生實際效果4、銷售預測不準的原因分析和改善對策的探討5、交期延誤的原因分析和改......

生產計劃與物料控制實務 佛山:2026年09月12日

一、產能負荷分析與彈性計劃制定1、供產銷一體化管理體系構建2、彈性生產計劃控制八步驟3、計劃訂單評審4、生產現場訂單評審的內容5、產能負荷分析6、產能評估與分析案例借鑒7、生產計劃的內函8、如何制定有效的彈性生產計劃二、生產進度控制與緊急訂單應對1、跨部門生產進度控制七步驟2、生產進度控制三種方式3、生產過程異常情況的......

PMC生產計劃與物料控制管理實務 廣州:2026年07月04日

生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......

如何構建標準化的勞動定額管理系統 上海:2026年09月12日

勞動定額,作為制造企業一種最為常用的管理方法,近年來卻在實際應用過程中令無數企業遇到了前所未有的苦惱。市場變化帶來的生產方式變革、經濟社會發展對員工個性的影響、法制不斷健全滋生的管理矛盾、國際金融危機對實體經濟的沖擊等多方面的變故,使傳統的勞動定額管理方法面臨著諸多新問題的挑戰。站在企業的角度,面對微利與不斷攀升的勞動......

AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析(新版) 深圳:2026年09月11日

品質工作人員、設計人員、工程人員、制造人員、物流人員等各部門人員均可參加。課程大綱:一、現代企業的風險管理1.風險意識:我們處在隨處可見的風險中2.召回的背后意味著什么?-汽車等產品的召回案例分析3.沒有質量的交付是災難!4.現實的企業風險來源5.損失杠桿告訴我們什么?二、FMEA基礎知識1.FMEA是什么?-什么是F......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...