南寧物料控制培訓公開課

生產計劃與物料控制提升（PMC） 佛山：2026年07月11日

由學員提出本企業實際存在的問題案例，老師進行案例分析、提出改善建議，學員在課程結束前制定出課后行動方案，回企業后落實執行，讓培訓結果在企業落地生根。要求學員課堂結合本公司實際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），讓學員體驗執行過程,關注現實事例. 面對面向老師提出公司問題，老師需要提成解決問題措施/方案。培訓受......

PMC制造業生產計劃與物料控制 廣州：2026年05月15日

生產管理和物料控制合稱PMC，是現代制造型企業生產運營的核心職能。其中，生產計劃扮演著供應鏈大腦和指揮中樞的角色，對企業的運營效率、盈利能力、客戶體驗和品牌價值有著關鍵性的影響。物料控制是立足于生產計劃的物料管理方法，反過來物料控制又對生產計劃的執行效果有顯著影響，它既是生產計劃指揮下的產物，又是生產計劃有效實施的保障......

PMC生產計劃與物料控制管理實務 廣州：2026年05月16日

第一章 銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理1、生產計劃角色和定位——單總導演/總指揮生產計劃制度和流程決定公司盈利成敗2、銷售計劃/生產計劃/物料計劃架構/職能分工生產計劃/物料控制五大職能——欠料分析跟進/備料功能/呆料預防處理3、怎樣建立/完善計劃體系&mdas......

PMC生產計劃與物料控制（楊學軍） 廣州：2026年05月30日

企業收益：1.幫助企業構建更加高效的供應鏈管理體系，減少庫存積壓，提高物料周轉率，降低庫存成本2.通過精準的生產計劃和物料控制，企業能夠更有效地滿足客戶需求，縮短交貨周期，提高客戶滿意度，從而增強客戶忠誠度和市場份額3.強化跨部門之間的溝通與協作，確保生產、采購、倉儲等部門之間的信息流暢，提高團隊協作效率，減少內部摩擦......

新任干部管理技能提升必修班 北京：2026年05月16日

企業的發展壯大，需要管理干部的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業的中層管理干部，尤其是新任的主管經理，從專業崗位轉換為主管經理后，對管理工作及管理角色的認識不到位，管理工作片面而被動，沒有真正把管理的責任擔當起來。有些中層管理干部雖然具有管理意識，但缺思路，缺方法，缺動作，管事......

新晉經理管理技能提升訓練營 廣州：2026年05月15日

第一天 新晉管理者的心法訓練第一單元、勝任角色——新晉管理者的角色認知與定位（2.0H）1、新晉管理者在公司的八大核心價值2、自然效率 VS 管理效率3、案例：關于種樹引發的自然效率 VS 管理效率4、你的價值=團隊價值X（管理效率-自然效率）5、管理效率=個人動機X個人能力X團隊溝通X團隊協作......