南寧房地產培訓公開課

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 南寧：2026年05月14日

第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全防護第二部分 總分包管理一、甲乙方關系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標3、冤家--有不同......

房地產項目開發精細化管控與風險防范：破解項目拿地、規劃設計、報批報建、招采、工程施工等各環節操作難點 南寧：2026年06月27日

1、房地產企業及相關企業的董事長、總經理、項目總、項目經理等；2、房地產前期部、法務部、開發部、設計部、工程部、成本部、招采部、營銷策劃等部門負責人。【課程大綱】一、房地產項目管理的概念與含義二、房地產項目管理的范圍與深度三、房地產項目管理的核心四、房地產項目管理的啟動-拿地（市場進入）1、多種拿地方式--突破招拍掛2......

房地產成本沙盤演練：全成本策劃、成本控制、耦合管理思路、方法及實戰操作 南寧：2026年06月27日

1、 傳統成本管理課程已經沒有太多的秘密，該了解的都了解了；2、 項目前期定位、策劃，決定了一個項目80%以上的利潤和成本投入；3、 花了不少錢打造的項目，可是客戶不滿意，為什么？除產品品質外，人文品質沒有有效植入；4、 一個項目掙了1個億，大家都很高興，可是，這個項目能掙錢1.1個億，沒有人知道！5、 懂財務不了解成......

房地產工程計劃、質量與現場施工精細化管控 南寧：2026年08月01日

房地產開發項目建設周期長、投資數額大，管理及組織協調復雜，對市場反映敏感，在各個階段的不可預見因素較多，因此各個環節的把控都不能疏忽。本次課程，站在地產公司的獨特視角，針對地產工程管理者的獨特需求，結合國內行業管理現狀，重點從房地產管理系統、工程計劃、成本、質量及現場管理幾個方面進行系統講解，并通過標桿地產企業的管理思......

領導者的非物質激勵 上海：2026年05月27日

企業各部門中高層管理人員、項目管理負責人、部門骨干員工等。課程提綱：一、非物質激勵1、什么是激勵（1）激勵成敗的要素2、來自德魯克的教導（1）確立目標、消除障礙（2）常見障礙分析與測評（3）把員工作為志愿者管理（4）發揮管理者的責任3、如何發揮內在激勵（1）人力資源的管理者能做些什么-HRBP（2）正確分析員工的工作動......

基層領導力-新任主管管理技巧 北京：2026年05月19日

?增進學員對管理的角色及認知?掌握角色轉型和提升的五個準備度?初步了解自我管理，管理事務，領導團隊三個管理維度中的基礎內容與管理工具課程對象部門經理、部門主管、基層主管等儲備干部，候選晉升經理課程大綱：第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該......