南寧六西格瑪培訓公開課

六西格瑪應用實務 佛山：2026年08月29日

1、重新認識六西格瑪?shù)娜钟^，建立質量經(jīng)營意識;2、了解六西格瑪?shù)幕靖拍?、系統(tǒng)學習六西格瑪管理的基本工具和前沿工具;4、掌握運用六西格瑪流程工具，突破性地提升質量水平;5、通過突破性策略和方法，解決或提高產(chǎn)品達到六西格瑪?shù)乃剑?、參訓人員通過六西格瑪?shù)墓ぞ吲嘤柡蛯嵤┏蔀楣玖鞲瘳旐椖康闹袌粤α俊?、建設六西格瑪......

六西格瑪設計(DFSS)認知 廣州：2026年07月08日

幫助企業(yè)解決以下類似問題：1.在產(chǎn)品設計之初，盡管企業(yè)做了大量的市場調研工作，但是設計出來的產(chǎn)品仍然不能讓客戶歡迎；2.研發(fā)周期長，讓競爭對手搶占先機，自己喪失市場；3.樣機都沒問題，試生產(chǎn)也正常，量產(chǎn)階段缺陷、不合格爆發(fā)；4.制造過程、產(chǎn)品終檢質量都很好，到了客戶使用時，卻故障不斷；5.產(chǎn)品設計太復雜，零部件數(shù)量多、......

精益六西格瑪綠帶精華版 廣州：2026年08月07日

一、定義階段（Define）（0.5天）1.六西格瑪介紹2.六西格瑪項目章程3.項目指標/問題陳述4.定義項目范圍5.設立基線和目標6.財務收益的估算7.項目流程和角色8.項目行動計劃9.定義階段工作小結和任務準備二、測量階段（Measure）（1.5天）1.測量階段路線圖2.統(tǒng)計軟件Minitab介紹3.基礎統(tǒng)計學4......

精益六西格瑪綠帶訓練 廣州：2026年08月20日

本課程重點解決六西格瑪如何在企業(yè)落地應用的難題，為此課程特做如下設計：1、學習一段，落實一段的分階段上課方式第一次課程：學習---定義、測量階段的內容落實---項目選擇、項目計劃書編制、數(shù)據(jù)收集計劃制訂、測量系統(tǒng)分析、過程能力分析、Minitab基礎應用。第二次課程：學習---分析、改進、控制內容落實---應用假設檢驗......

內部控制實務與風險管理實務 上海：2026年08月16日

隨著社會法制化的推進及企業(yè)競爭的加劇，企業(yè)只有建立、健全并執(zhí)行行之有效的內部控制體系，才能夠獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，做到基業(yè)長青。1.掌握先進的內部控制、風險管理、內部審計及職業(yè)舞弊等理論.2.掌握快速診斷企業(yè)內部控制缺陷的方法，評價內部控制的效果并進行改進.3.提升管理層對內部控制自我評估的能力，建立有效的內部控制環(huán)境4......

經(jīng)濟金融形勢下的產(chǎn)業(yè)機遇和挑戰(zhàn) 上海：2026年07月30日

一、國際三大經(jīng)濟周期疊加1. 1960年代興起的第三次產(chǎn)業(yè)革命已無科技紅利帶來的增長潛力2. 2008年至今的金融危機朝向更深更廣的全球性經(jīng)濟危機發(fā)展3. 2018年以來的中美經(jīng)濟戰(zhàn)爭已發(fā)展到金融戰(zhàn)尾聲階段二、國際政治經(jīng)濟秩序重組1. 美元資本逐漸失去定價權和渠道權2. 中國將與美國爭奪產(chǎn)業(yè)鏈轉移和重組的主導權3. 國......