南寧項(xiàng)目模板培訓(xùn)公開(kāi)課

非公取地：土地一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)與收并購(gòu)專(zhuān)篇 南寧：2026年08月01日

城鎮(zhèn)化與鄉(xiāng)村振興，以及防范金融風(fēng)險(xiǎn)對(duì)政府融資平臺(tái)的融資限制，大規(guī)模實(shí)施舊城改造和城市更新，使得企業(yè)參與一級(jí)開(kāi)發(fā)可能性越來(lái)越大。土地一級(jí)開(kāi)發(fā)由于政策、法律等限制，與二級(jí)開(kāi)發(fā)在開(kāi)發(fā)思維、方法、模式等方面有著本質(zhì)的差異。企業(yè)參與一級(jí)開(kāi)發(fā)能有利于實(shí)現(xiàn)一、二級(jí)開(kāi)發(fā)聯(lián)動(dòng)，能更好地分享城鎮(zhèn)化與鄉(xiāng)村振興的發(fā)展成果；但是，開(kāi)發(fā)過(guò)程中一旦......

房地產(chǎn)工程計(jì)劃、質(zhì)量與現(xiàn)場(chǎng)施工精細(xì)化管控 南寧：2026年08月01日

核心一：房地產(chǎn)管理系統(tǒng)一、房地產(chǎn)管理系統(tǒng)1、組織管控系統(tǒng)的構(gòu)成2、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的構(gòu)成3、供應(yīng)鏈外包管理系統(tǒng)的構(gòu)成4、影響工程管理目標(biāo)的環(huán)節(jié)及要素分析二、房地產(chǎn)組織架構(gòu)管理1、架構(gòu)解析2、架構(gòu)管理的核心要素與關(guān)鍵點(diǎn)3、案例三、房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理1、計(jì)劃管理普遍存在的問(wèn)題2、計(jì)劃管理對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理的意義3、計(jì)劃管理系統(tǒng)解析......

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)等十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用解讀、合同風(fēng)險(xiǎn)揭示與防范暨建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管控與審計(jì)、財(cái)評(píng)實(shí)操專(zhuān)題培訓(xùn)班 南寧：2026年08月12日

（一）2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》——合同風(fēng)險(xiǎn)揭示與防范1.適用范圍與清單法律性質(zhì)2.術(shù)語(yǔ)的重要變化與影響(1)費(fèi)率計(jì)價(jià)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)理解(2)總承包服務(wù)費(fèi)性質(zhì)(3)合同清單與投標(biāo)價(jià)的區(qū)別(4)刪除原招標(biāo)控制價(jià)術(shù)語(yǔ)3.計(jì)價(jià)方式與合同價(jià)格形式(1)是否存在既固定單價(jià)又固定總價(jià)合同嗎？(2)......

標(biāo)桿房企精裝修項(xiàng)目全過(guò)程管控九大要點(diǎn)及案例解析 南寧：2026年08月15日

自十八大以來(lái)，多個(gè)城市陸續(xù)出臺(tái)全裝修政策，由此可見(jiàn)，全裝修乃至精裝修是行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，是國(guó)家層面主導(dǎo)的趨勢(shì)，也是人們生活水平發(fā)展后需求必然趨勢(shì)，提升企業(yè)精裝修管控水平，提高精裝修產(chǎn)品意識(shí)，將是房產(chǎn)企業(yè)的迫切需求。TOP10內(nèi)各大企業(yè)都已形成自己的精裝修核心優(yōu)勢(shì)，歸根揭底就是品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，理念的競(jìng)爭(zhēng)，成本的競(jìng)爭(zhēng)；如何提......

重塑定位-專(zhuān)業(yè)人才走向高效管理 北京：2026年07月31日

企業(yè)里面由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)管理崗位的管理者。課程大綱第一講：管理者的角色認(rèn)知——從“孤狼”變成“頭狼”一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)者替身1. 堅(jiān)決執(zhí)行——永遠(yuǎn)相......

打造超級(jí)戰(zhàn)斗力銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 深圳：2026年09月12日

第一單元：如何打造銷(xiāo)售主管的領(lǐng)導(dǎo)魅力？一、我為什么沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)氣場(chǎng)？1、明確自我3W2、領(lǐng)隊(duì)/管家/教練三重角色的不同職責(zé)表現(xiàn)3、銷(xiāo)售人員“授權(quán)”與“丟單”平衡問(wèn)題，怎么處理？二、銷(xiāo)售主管從“超級(jí)業(yè)務(wù)員”到“團(tuán)隊(duì)教練”的五大轉(zhuǎn)變......