南寧人力資源主管培訓(xùn)公開課

非人力資源主管的人力資源管理 南京：2026年08月06日

該課程旨在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“傳統(tǒng)”管理模式向“以人為本”管理模式的順利轉(zhuǎn)變，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展奠定良好的管理基礎(chǔ)。本課程將會(huì)起到如下作用：1.通過本課程的學(xué)習(xí)，將極大地增進(jìn)管理者對(duì)人力資源管理重要性的認(rèn)識(shí)；促進(jìn)管理者樹立正確的人力資源管理觀念；2.強(qiáng)化管理者在人才招聘、員工培訓(xùn)......

AI賦能職場(chǎng)：AI&DeepSeeK人工智能技術(shù)的深度學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 南寧：2026年05月14日

本課程適合各行業(yè)職場(chǎng)人士，包括決策者、管理者、初學(xué)者和AI從業(yè)者，希望通過學(xué)習(xí)AI技術(shù)來優(yōu)化工作流程、提高工作效率和質(zhì)量的廣大職場(chǎng)人士。1.高層決策者：了解人工智能技術(shù)，助力戰(zhàn)略制定，推動(dòng)業(yè)務(wù)決策。2.中層管理者：運(yùn)用人工智能技術(shù)，提升組織效率，創(chuàng)新工作流程。3.AI初學(xué)人員：實(shí)踐人工智能技術(shù)，提高工作效率，提升產(chǎn)出質(zhì)......

新時(shí)代下企業(yè)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI辦公效能提升》專題培訓(xùn)班 南寧：2026年05月29日

國家發(fā)展改革委官網(wǎng)發(fā)布“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動(dòng)”倡議，要借助人工智能技術(shù)改變企業(yè)管理模式，降低風(fēng)險(xiǎn)、成本、提質(zhì)增效、建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)效能就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，隨著AI技術(shù)的成熟，已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)為企業(yè)5-10倍的降本增效，所以利用AI賦能于團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)擺脫低效的、重復(fù)性......

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階培訓(xùn)：九項(xiàng)修煉穿透全周期物業(yè)管理 南寧：2026年07月04日

1、了解物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的歷史沿革、發(fā)展現(xiàn)狀及前景展望；2、熟悉物業(yè)服務(wù)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制、全生命周期各階段工作重心及工作內(nèi)容；3、熟悉物業(yè)管理、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)、前期物業(yè)管理、業(yè)主自治等基礎(chǔ)物業(yè)知識(shí)；4、了解物業(yè)管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建和場(chǎng)景氛圍營造技巧，提升服務(wù)滿意度5、了解物業(yè)經(jīng)理應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)、素質(zhì)要求、各項(xiàng)能力的養(yǎng)......

研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn) 上海：2026年05月13日

第一天9：00-16：30第一部分研發(fā)項(xiàng)目管理體系框架綜述(9：00-12：00 /12:00-13:00 午餐)目的：通過研討,了解什么是研發(fā)項(xiàng)目和研發(fā)項(xiàng)目管理，理解研發(fā)項(xiàng)目管理的系統(tǒng)化，把握研發(fā)項(xiàng)目的關(guān)鍵要素，明確研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的角色定位。主題：課程總體介紹1.培訓(xùn)目標(biāo)陳述2.課程總體結(jié)構(gòu)介紹3.學(xué)員的自我介紹和培訓(xùn)......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 北京：2026年07月31日

1.有效運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)他人的各種方式，增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能2.學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判斷他人的能力和意愿，懂得授權(quán)和激勵(lì)部屬3.幫您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，建立上下級(jí)良好的人際關(guān)系4.掌握激勵(lì)和高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧，增強(qiáng)部門之間的協(xié)作5.掌握高效溝通心理，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責(zé)，合理下達(dá)命令......