南寧溝通藝術(shù)培訓(xùn)公開課

關(guān)鍵對話：掌控關(guān)鍵時(shí)刻的溝通藝術(shù) 廣州：2026年05月12日

第一天：認(rèn)知重塑與安全營造上午：破局思維與動(dòng)機(jī)澄清模塊一：關(guān)鍵對話識別與共享意義庫構(gòu)建解決問題： 不知道什么時(shí)候該開關(guān)鍵對話，信息在組織中失真變味核心工具： 關(guān)鍵對話三要素識別法（高風(fēng)險(xiǎn)+分歧+情緒）+ 共享意義庫理論實(shí)戰(zhàn)演練： 企業(yè)真實(shí)場景的關(guān)鍵時(shí)刻識別訓(xùn)練學(xué)員產(chǎn)出： 《關(guān)鍵對話識別清單》+ 個(gè)人觸發(fā)場景地圖模塊二：......

九型人格：自我認(rèn)知與溝通藝術(shù) 廣州：2026年05月29日

【企業(yè)收益】1、促進(jìn)不同部門、上下級同事之間和諧溝通，達(dá)致團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，有效提升工作效率；2、組織領(lǐng)導(dǎo)者更有效傳達(dá)工作指令，幫助組織成員強(qiáng)化組織績效。【崗位收益】1、深入認(rèn)識九型人格心理學(xué)不同性格內(nèi)在核心動(dòng)機(jī)價(jià)值，挖掘性格本質(zhì)特性；2、透徹掌握辨識自己和他人的性格類型的技巧；3、洞悉自己與家人、伙伴、朋友和客戶性格的溝......

贏在口才—高情商的溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2026年06月26日

組織內(nèi)各部門管理者及有志于提升溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的有心人士課程收益學(xué)會(huì)溝通的三大要法；學(xué)會(huì)對員工性格分析并識別問題員工；掌握有效表達(dá)的技巧；掌握深度傾聽的要領(lǐng)；培養(yǎng)積極反饋的習(xí)慣；把握有效提問的尺度。課程大綱第一講 溝通的基礎(chǔ)1、終極目標(biāo)：鼓舞對方達(dá)成結(jié)果；2、3個(gè)步驟：編碼、解碼、反饋；3、基本原則：說對方想聽的，聽......

溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 深圳：2026年07月10日

溝通為什么如此重要？溝通為什么如此困難？如何讓溝通成為公司的競爭優(yōu)勢？如何建立起公司里的“溝通文化”？如何解開公司里溝通的死結(jié)？如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通？有效溝通的最重要原則是什么？最有效的溝通方法是什么？最重要的溝通行為是哪一項(xiàng)？溝通需要什么“通道”......

使命必達(dá)——工作目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行 上海：2026年06月27日

中高層干部培訓(xùn)目標(biāo)：1.讓學(xué)員可以依據(jù)SMART原則制定本部門目標(biāo)2.掌握計(jì)劃制定的五個(gè)步驟和一個(gè)計(jì)劃制定工具3.學(xué)會(huì)運(yùn)用將目標(biāo)計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行落地的七個(gè)步驟4.明確目標(biāo)計(jì)劃對個(gè)人成長及組織發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)課程大綱：第一講：有的放矢 --- 管理目標(biāo)確定1.目標(biāo)管理的歷史沿革1）德魯克《管理的實(shí)踐》首提2）現(xiàn)代管理對目標(biāo)管理......

邁向智能物聯(lián)新時(shí)代の工業(yè)物流與供應(yīng)鏈創(chuàng)新 深圳：2026年06月27日

“預(yù)測那么不準(zhǔn)，計(jì)劃變個(gè)不停！你們怎么搞的！”生產(chǎn)制造部門怨聲載道：“要么忙得要死：制造部門天天救火！！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！“市場銷售部門很委屈：現(xiàn)在處于行業(yè)波動(dòng)周期，客戶需求變化快，要求我們更加柔性化！......