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決勝供應鏈 - 供應商質(zhì)量管理攻略 (3.0版) 廣州:2026年05月14日
全面了解供應商質(zhì)量管理理論、策略及方法掌握供應商績效三級評價方法學習供應商質(zhì)量管理的有效工具和技術(shù)手段打造科學高效的供應商審核能力掌握協(xié)助供應商解決質(zhì)量問題,以及實現(xiàn)改進的方法分享供應商管理的良好實踐及最新進展課程對象供應商質(zhì)量管理者、工程師品質(zhì)工程師/經(jīng)理IQC來料檢驗主管體系工程師/主管采購工程師/經(jīng)理供應商輔導項......
供應商質(zhì)量管理實戰(zhàn) 廣州:2026年05月18日
在今日企業(yè)的生產(chǎn)活動中,強調(diào)供應鏈一體化,外購、外協(xié)部品在生產(chǎn)工具成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應商不單影響生產(chǎn)成本,更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過管理供應商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。.豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊,而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是強而且穩(wěn)定可靠......
SQE供應商質(zhì)量管理高級研修班 廣州:2026年06月26日
供應商的質(zhì)量問題千變?nèi)f化,會對企業(yè)運營和供應商質(zhì)量管理部門造成巨大困擾。現(xiàn)階段企業(yè)建立的供應商評審和管理流程以及質(zhì)量控制流程,雖然面面俱到,但缺乏管控的深度和力度。原因在于對不同類別的供應商,這些流程都是一樣的,無法滿足供應商差異化管理和企業(yè)運營變化的需求。企業(yè)必須從自身的需求出發(fā),轉(zhuǎn)變思路,尋找供應商質(zhì)量管理的著力點......
供應商質(zhì)量管理SQE 廣州:2026年06月26日
第一篇 SQE的角色定義及工作流程認識質(zhì)量簡介質(zhì)量管理發(fā)展史常用質(zhì)量術(shù)語質(zhì)量成本曲線SQE的角色定義 SQE與質(zhì)量價值鏈(流程)SQE與供應鏈管理SQE角色定義及其重要性當前企業(yè)供應商質(zhì)量管理的共同困擾八大供應商質(zhì)量管理困擾SQE工作流程SQE工作開展系統(tǒng)流程第二篇 SQE工作流程之供應商選擇潛在供應商開發(fā)供應商開發(fā)的......
企業(yè)經(jīng)營中合同管控風險要點 上海:2026年06月29日
8:30 簽到9:00 課程開始,主持人致辭模塊1 深化改革后帶來的合同簽訂關(guān)鍵點合同:稅收風險的產(chǎn)生的根源和化解工具合同:稅收籌劃最好的杠桿合同控稅原理:“九個統(tǒng)一和三個匹”國地稅、金稅三期全面并庫后合同簽訂注意點:1. 信息全面聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容有哪些?2. 稅務總局稽查局打虛打騙專項行動對企業(yè)的影響......
新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的3大職責 北京:2026年05月29日
新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務骨干、基層經(jīng)理課程大綱:第一章: 自我管理模塊一. 職業(yè)化素養(yǎng)與角色認知模塊二. 擁有積極的心態(tài)模塊三. 培養(yǎng)最佳的職業(yè)習慣1.習慣是如何培養(yǎng)和改變的2.必須具備的職業(yè)習慣模塊四. 如何培養(yǎng)責任心1.責任心—職業(yè)化的底線2.責任感的構(gòu)成要素和工作態(tài)度3.管理者對公司的責任模塊五.新經(jīng)......
