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提質降本增利潤——零缺陷管理 深圳:2026年06月26日
前言 企業(yè)為什么需要導入零缺陷管理企業(yè)為什么需要導入零缺陷管理模式第一講 認識零缺陷互動:零缺陷能不能做到導入案例1:個人零缺陷的典范:導入案例2:系統零缺陷的典范:1.1零缺陷體驗演練1.2“零缺陷”的基本含義1.3零缺陷的四項基本原則1.4零缺陷含義的發(fā)展和擴充1.5案例:一般管理與零缺陷指......
提質降本增利潤——零缺陷管理 上海:2026年07月09日
“零缺陷”又稱“無缺點ZD”,是全面質量管理最有效的方法之一,是被譽為全球質量管理大師和“零缺陷”之父的克勞士比在20世紀60年代初提出來的,后傳至日本,在日本制造業(yè)中全面推廣,使日本的制造業(yè)質量迅速提高達到了世界級水平,繼而又擴大了到工商業(yè)的所有......
質量管理14工具(7舊+7新)高級培訓班 海口:2026年05月14日
各公司企業(yè)中層、骨干管理人員,包括:生產總監(jiān)、督導人員、經理、生產課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。課程收益通過此課程的學習和練習,學員能掌握最基本的質量工具在現場管理和質量管理中的應用,能夠通過應用各種工具來了解和分析目前的生產和品質情況;同時,可以作為品質改進活動&m......
全面品質管理實務 佛山:2026年05月30日
一、品質管理概念導入1、如何識別客戶品質需求,并轉變成品質標準2、品質管理的基本原則與行為準則二、品質標準建立1、建立來料、制程、成品檢驗規(guī)范2、制定標準檢驗最有效的載體三、品質流程梳理與控制點安排1、來料檢驗流程與IQC設置2、制程檢驗規(guī)范與IPQC設置3、成品檢驗規(guī)范與OQC/QA設置4、品質工程與QE設置5、正常......
現場改善訓練營——現場改善的四大利器 廣州:2026年07月10日
當今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn):市場需求的個性化發(fā)展;產品生命周期不斷縮短;產品的標準追求國際化;員工的流動性不斷加大……如何提升企業(yè)的制造管理水平?如何應對以上眾多挑戰(zhàn)?人才培養(yǎng)是關鍵!!其中,基層管理者擔著現場管理和制造過程控制的重任,對他們的培養(yǎng)日益成為企業(yè)人才培養(yǎng)的重......
沙漠掘金—管理者管人理事訓練方案 北京:2026年07月11日
團隊執(zhí)行、溝通、協作、風險管控及目標管理導向課程。項目概述這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰(zhàn)爭 —— 勝者為王,敗者為寇!(做事要結果)這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅 —— 有人輕車熟路,有人舉步維艱! (管人有套路)這是一場見證友誼、同舟共濟的生死較量 &mdas......
